“搶”金融輸血，釋放“100億元”擔保能力。1個月召開了27批次政策性擔保對接會，對接企業269家，涉及資金27.9億元。
“搶”政策兌現，兩月“零利息”帶動全面減負。小微企業和市場經營戶按貸款基礎利率減免2個月利息，已惠及5354家，減免利息7752萬元，帶動降息1.69億元；
“搶”重點幫扶，一企一策“金融補鏈”。密集召開協調會146個，穩定信貸規模153.8億元，降息7425.9萬元，新增貸款17.5億元，緩解流動性33.6億元……
這是一組市金融專班用腳步丈量工作，用數據呈現的成果。為切實幫助企業解決復工復產中遇到的金融困難和問題，支持企業共抗疫情健康發展，2月20日，我市成立了由市金融辦、銀行以及農信擔保公司等單位組成的市金融專班，該專班成立以來，緊緊圍繞“搶”服務、“搶”政策落地，全力幫助企業復工復產。
政策落地“加速度”
“我們要當好金融‘突擊隊’，以‘又快又準搶回13天’為工作指引，政策落地早一天都是好的，讓金融支持速度跑過疫情影響速度。”市金融專班副班長、金融辦主任王承剛說，疫情發生以來，市金融專班帶動各銀行、農信擔保公司，放棄休息時間，加班加點做好服務，把金融政策送下去。
2月19日，市委市政府印發《關於支持小微企業和市場經營戶復工健康發展四條意見》，金融專班快速推進，各種手段搶抓落地。在此基礎上，金融專班制定了兩個月零利息、政策性擔保、轉貸通等10多個實施細則和操作辦法，確保政策落地清清楚楚、明明白白。
“為了讓政策快速落地，我們開展了多種形式的對接活動，如政策性擔保對接會、金融三服務現場會等。”市金融專班小組成員陳奇說，“金融工作沒有捷徑，前期我們要和部門鎮街逐個溝通，蒐集信息、企業摸底、風險評估、形成方案；對接會結束後要建群反饋、列表跟蹤。”疫情以來，專班骨幹同志每天工作到晚上10點是常態，有時為了處理事情和趕材料，就直接睡在單位。
連日來，市金融專班為了落實小微企業和市場經營戶兩個月“零利息”，連續召開11場部署會及30餘次現場督察；為了落實政策性擔保政策，與時間賽跑，連續開展27場政策性擔保銀企對接會，對接企業269家，幫助小微企業和市場經營戶打通資金“堵點”。
金融服務“有熱度”
6小時火速化解省重點防疫物資生產企業——義烏市百靈醫療器械有限公司“兩鏈”風險；40分鐘形成對紅雨醫藥資金成本、對外擔保、企業失信三大問題的解決方案，助力企業保障防疫物資生產……連日來，市金融專班聯合各部門走進各大企業，開展“一企一策”服務，幫扶企業化解風險。
“解決企業的金融問題看似簡單，實則複雜，就如排兵佈陣，不同企業解決的方法各不相同。”王承剛說，按照市委市政府“搶”的理念，再難也要想盡辦法幫企業解決。企業現場提需求，銀行現場定方案，部門鎮街協同參與，合力支持，共同做好企業服務，保障企業擴大產能。
這段時間，市金融專班密集召開協調會146個，穩定信貸規模153.8億元，降息7425.9萬元，新增貸款17.5億元，緩解流動性33.6億元，對20家核心企業、65家上下游企業實施全鏈條幫扶，疏通產業鏈中的每個堵點，幫助行業整體復甦。這些舉措如同“及時雨”，幫助企業渡過難關，也提振了市場信心。
隨著企業復工復產節奏加快，金融問題不斷凸顯，為此金融專班在抓企業服務工作的同時積極推動“三服務”體系建設，建立全省首個鎮街金融“三服務”站，並迅速在14個鎮街鋪開，通過資源下沉、陣地前移、靠前服務，徹底打通全市金融“三服務”脈絡，讓所有的金融問題都“有人問、有人管、有人跑、有人跟”。
（原標題《“搶”金融輸血 “搶”政策兌現 “搶”重點幫扶 金融服務持續加碼給復工復產注入“活水”》，原作者駱紅婷。編輯樓菲莉）
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