《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

職場中,每個人都希望自己的工資,越高越好。

“付出就有收穫”,這是我們從小就接受的教育理念。職場中也不乏拼命努力,以求能夠獲得較高回報的人。但是,現實生活中,那些幹著最苦,最累,最危險工作的人,往往工資待遇卻不盡人意。這就說明:“付出就有收穫”,存在一個回報率的問題,回報率有高有低.

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

清潔工是大家公認的勞動付出與回報較低的行業。他們每天都是很早就開始工作,晚上要幹到很晚才能下班,而且節假日無休。他們無論嚴寒與酷暑,每天都堅守在崗位上。夏季需要承受著炎熱的太陽,還要忍受到難聞的氣味;冬季需要踏著冰雪,堅守崗位上。按勞動強度和勞動時間,根據“付出就有回報”的理論來說,他們應該擁有一個不錯收入。但是,我們身邊的清潔工,相對城市其他行業來說,收入水平排名是很低的。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

難道他們不夠努力嗎,難道他們沒有付出嗎,難道他們付出的比其他人少很多嗎?我想大家心裡都很清楚,他們付出了,努力了,並且做了對其他人有價值的事情。那是什麼原因導致這種結果呢?還有身在職場的我們,每天只知道埋頭苦幹,為什麼工資待遇總是得不到提升呢,甚至有時候還有下降的趨勢?接下來讓我們一起學習下《資本論》,瞭解下"等價交換",根據商品價值的原理,分析下我們工資高低的原因。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

中國現在已經進入市場經濟時代,任何一種勞動付出都以價值的方式體現出來。“等價交換”這一概念被認為是理所當然、天經地義的,因為人們都認為只有價值相等的東西才能相互交換。“商品按照勞動價值相等的原則進行交換”被簡稱為“等價交換”

人們相互交換勞動產品的真正原因,不是因為“你有我無”,而是為了“節約勞動”。我們和老闆之間交換的產品就是時間和金錢的交換。老闆花錢僱傭我們,是為了節省自己的時間;我們為老闆提供服務,是為了獲取工資。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

根據勞動價值觀的觀點,我們服務的價值,取決於勞動時間和勞動的複雜程度。雖然的勞動時間可以在服務中精確地測量,但是,對於一個工種的勞動複雜程度,不是勞動者自己判定的,是根據老闆們的成本衡量來確定的。

簡單的說,你的工作付出對他們起多大作用,不是由你自己來定的,而是老闆或者市場主觀判定的,並不是根據你的工作複雜程度和勞動時間確定的。

勞動價值的確定不是一個純粹的自然過程,不存在絕對的、客觀的標準,相反,它是一個社會過程,涉及人類的主觀判斷。所以,勞動者的價值只有到了市場上、在交換結束以後才能最終確定下來。這就不難理解,為什麼你的付出沒有的得到相應回報的原因了:你的勞動價值沒有得到相應回報,因為,你認為付出與回報不合理;在老闆看來,你的付出對應現在的回報已經很合理了!

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

工資高低與價值付出的關係,是由主觀判定因素決定。如何做才能使我們的勞動付出,得到較高的價值評估,從而獲得較高的勞動報酬,也就是高工資呢?

一、對勞動價值的評價,這個評價主要包含兩個方面

1.社會對行業的從業者,勞動價值的評價

比如前些年,我們國家的電子產品生產技術比較落後。那時候我國,以輕工業為主,電子產品對於們來說,勞動價值評價就會被無限放大,以至於出現,外國人用“一小包優盤或者芯片,換取一卡車生活用品”的現象。那個時期,對芯片勞動價值的評價就偏高,在“等價交換”中處於優勢,芯片從業者獲得的勞動報酬也會偏高。

還有我國以前,會用電腦的人很少,那時候的打字員,市場對於他們的價值評價就偏高,所以他們的工資待遇也會很豐富。而現在,估計只會電腦打字,想找份工作都會比較困難。也就是說,

你的工資不但與你的付出時間和勞動複雜程度有關,還與你所從事行業的社會評價有關。

為什麼清潔工工資待遇不高,正是因為他們所從事的行業,勞動價值被行業評價過低的原因。如果你所從事的行業,正在被行業低價評估,建議考慮辭職更換一下行業。正所謂“男怕入錯行,女怕嫁錯郎!”行業選擇很重要,不然付出的勞動得不到認可,想得到較好的工資待遇是很難的。沒有那個行業是可以做一輩子的,當更換行業性價比較高的話,就可以考慮下。時間拖的越久,對於我們越不利,在這裡就不多說了,有時間再聊。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

2.所在單位對個人的價值評估

價值評估是由主觀判定因素決定。人是有感情的,這個評價過程,就難免存在偏差。比如有些人善於表達,知道如何描述出自己工作的價值。這些描述對於老闆,評估的我們價值,是非常有利的。這樣就給一些善於拍馬之人,提供可乘之機,他們的付出回報率,相對於只懂得埋頭苦幹的人,就非常高了。如果埋頭苦幹的我們,勞動價值被過度低價評估的話,是時候考慮下辭職的問題了。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

二、需求的迫切程度

這個很好理解,如果市場行情比較好,或者你具有某項特殊技能,老闆迫切需要你的勞動付出。你的離會使公司遭受很大損失,這個時候,老闆會對你的價值作較高的評價,考慮給你加工資,這你的付出回報率自然高了。這時候的價值評估,並不體現在工作時間和勞動的複雜程度上。但是,市場環境不好,工作不好找,那麼能夠提供工作崗位的老闆,就佔有優勢,有選擇交換的條件,我們勞動者價值評估就會偏低。當性價比降低到一定程度,如果這時候有新的崗位可以選擇,就應該考慮下辭職的問題了。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

三、談判能力和技巧

每一種供求關係都存在一種平衡關係,我們的談判能力和技巧,對於這種平衡點的高低起著決定因素。因此,性急的人、心軟的人、善良的人(認為不應該騙人的人)、信息不全的人、表達能力較差的人,談判能力就比較差,交換比例可能向不利於他們的方向偏移。

比如說,空調維修人員,就能在服務的過程,很好的向服務者,介紹工作的危險程度和技術要求,所以,他們服務的價值就能很好的得到保障。

如果你所從事的行業,談判的資格被嚴重壓縮,是時候考慮下換工作的問題了。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

四、供求情況

人們對勞動複雜和艱苦程度的主觀判斷,在競爭和勞動力的流動機制中也起著重要的作用。供求不平衡引起勞動力從一個行業流動到另一個行業裡去,而勞動力的流動又反過來改變商品的供求情況,直至供給和需求到達一個平衡位置。

清潔工就是一個很好案例。假如若干年後,大家都知道的清潔工又髒又累,工資還低,都不願意幹清潔工,到時候清潔工工資待遇自然上升了。

當你所從事行業,出現嚴重競爭關係的時候,是時候考慮辭職,尋找下新的目標了。

《資本論》:你的工資誰做主,職場中決定我們工資高低的4個要素

最後,預祝大家在即將到來的2020年,都能找到適合自己的行業。每個人的努力都能得到相應的回報,新的一年能夠財源滾滾,事事順利!


分享到:


相關文章: