身居高層拼三年,領導拉黑一瞬間:不該踩的雷,他踩了三次

身居高層拼三年,領導拉黑一瞬間:不該踩的雷,他踩了三次

01

在公司拼搏了三年,大劉(化名)終於坐上了總監的位子,但位子還沒有坐穩,就被領導拉黑,給大劉放長假休息,停薪停職。

大劉不久也離職,但他以後填履歷的時候,也不敢填之前的單位,他怕新單位做盡職調查。

大劉這樣一個能人,為什麼被領導拉黑?主要是他踩了職場一個不該踩的雷,而且踩了三次。

02

什麼樣的人會得到領導重用?我認為有四種:

  • 能力超群的人
  • 承擔責任的人
  • 作分正派的人
  • 原則性強的人

這四種素質集於一身,則是領導夢寐以求的千里馬,但大劉為什麼馬前失蹄,主要是栽在了“作風”這兩個字上。

在職場,有四條紅線或者四個雷區我們是不能去碰的:

  • 貪汙公款
  • 亂搞男女關係
  • 出賣公司機密
  • 收受回扣

而大劉就碰了“亂搞男女關係”這條紅線,領導忍了他兩次,到第三次終於忍無可忍,直接拉黑。

身居高層拼三年,領導拉黑一瞬間:不該踩的雷,他踩了三次

03

前不久某公司高層汪某某因猥褻女員工被拘留的事鬧得沸沸揚揚,出這樣的“拉鍊門”事件對企業而言也是不雅之事。

而且,猥褻女員工或者在公司亂搞男女關係這樣的醜事,本來就為全社會所不齒,所以,禁止員工出現此類行為,就成了企業員工的一個雷區,觸及必黑!

據我瞭解,大劉被公司內部戲稱為“管不住下半身”的男人,能力雖然可以,但在男女關係這個敏感問題上,極其不端,公司領導知道的就有三起。

【1】人力部門曾經收到女員工匿名舉報大劉上班騷擾自己,說大劉經常把她叫到辦公室談工作,故意靠得很近。反映給領導,領導找大劉核實,大劉一口否認,領導也就不追究了。

【2】領導親眼所見。有一次領導打開大劉辦公室的門,發現一個女員工坐在大劉的辦公桌上,兩個人神情曖昧,領導當時把大劉狠狠地批了一頓,並且說給最後一次機會改正。

【3】大劉和一個前女員工同居,導致女孩懷孕,而大劉不想承擔責任,女孩帶著父母到公司大鬧,領導出面才解決問題。

火冒三丈的領導終於下定決心放棄大劉,大劉就這樣因為管不住下半身失去了高薪的職位,何其可笑之人。

04

作為女性員工,如何在公司裡避免被領導或同事騷擾,也就成了熱議的話題。

公司裡的性騷擾事件多發生在領導和女員工之間,女員工本是規規矩矩上班,問題主要出在領導身上。

領導騷擾女員工,是對女性的一種極度不尊重,情節惡劣會上升到刑法追責,現在法律對女性安全的保護,隨著社會的發展也越來越完善,但還是杜絕不了此類事件的發生。

為什麼此類事件都是領導騷擾女員工呢?主要在於此類領導具備三個黑化心態:

1、身居領導高位,拿著高薪,管理數十號員工,覺得功成名就,於是不思進取,開始想著享受人生,所謂“富貴思淫慾”說的就是這類人渣;

2、權和錢本位思想作怪,當了領導,意味著有權也有錢,就可以肆意妄為,下屬在眼裡就是可以用來發洩自己權欲和私慾的工具。

3、身居高位不作為的意識,會激發自身蟄伏的“獵豔”心態,特別是對女員工下手,追求一種變態的刺激和滿足,而肆意踐踏女性員工的人格,實在是豬狗不如。

身居高層拼三年,領導拉黑一瞬間:不該踩的雷,他踩了三次

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那麼,女性員工如何防止像大劉這樣領導的騷擾呢?

1、作為員工,儘量避免與異性領導的長期單獨相處、出差等場合,單獨相處的談話僅限於工作,發現領導有其它曖昧的想法,儘早抽身離開;

2、平時,女員工和男性領導儘可能保持距離,保持工作上的溝通,不要給領導產生任何有可乘之機的想法。

3、進一家公司後,儘可能通過老員工瞭解領導的為人,平時也注意觀察領導對女性員工的一些舉動,如果判斷領導屬於不軌之人,可以換部門或者離職。

4、發生了騷擾的行為,馬上嚴詞禁止,並向公司人力部門舉報,扼殺這種不軌領導。事發惡劣可以報警。

【最後】

很多公司對於正常的辦公室戀情既不支持也不反對,但對於騷擾女性員工的行為是嚴懲不貸,對男人而言,尊重女性是基本的品德,希望社會上這種事件越少越好,作為女性,要學會保護好自己。


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