01
公司技術主管李經理跟我說了一個事：
團隊去年年底離職的員工小王近期可能要回到公司上班。
我比較好奇，就問是怎麼回事？李經理說：
去年9月份小王離職後應聘到了一家創業公司，負責技術工作，以前在老公司是普通員工，到了新公司成了技術主管，小王心裡也美滋滋的，於是沒日沒夜地工作，非常努力。
在今年5月份的一個週末，小王加班改了幾個程序BUG後已經是深夜了，回到家美美地睡了一覺。
誰知道第二天到公司，領導找小王談話說公司宣佈倒閉了，小王一下子懵了，昨天晚上還在加班，怎麼過了一夜公司就倒閉了？！
還好，小王老公司主管李經理和他一直保持聯繫，就趕緊和李經理聯繫，李經理剛好也缺人，就叫小王還是回到老公司上班，小王這才把心放下來。
那家公司為什麼倒閉呢？
原來這家公司去年年中做一個互聯網項目，引進了一筆投資，從年中開始大量招聘技術人員，也不惜高價請獵頭去挖人才，到今年5月份，項目開發得差不多，投資人突然不想做這個項目，資金鍊斷掉了。
小王的老闆其實早就知道公司的處境，可能在小王加班的那一天還在找錢，但最終的希望破滅了，只好在小王上班那天宣佈公司破產。
02
對於小王這樣的技術人員而言，突然的被離職簡直就是一個噩夢，還好有老東家可以回去，但對於公司的其他同事而言呢？有的就要重新投簡歷找工作，運氣差的可能還找不到滿意的工作。
我還想到另外一個事情，看新聞說是杭州一家公司的財務離職前談好了一家用人單位，對方還給他發了offer，於是他趕緊辦理完離職，週末在家接到用人單位電話說因為戰略調整，不再招聘他這個崗位，他急了，跑到用人單位要個說法，並要求賠償損失。
在職場碰到這些不可抗的突發風險，我們是不是可以提前防範呢？
《黑天鵝》書中認為在生活中，風險無處不在，如何應對不可預測的"黑天鵝"風險，《黑天鵝》給了幾個建議。
第一、不要預測。能夠預測出來的意外就不是意外，如果做出錯誤的預測而採取錯誤的行動，會導致更大的風險。
第二、學會預防。風險不可預測，但風險可以防範，分析出風險的破壞性，做好預防工作，降低未來風險的破壞性。
第三、保持充分冗餘。就是凡事留有餘地，不把自己的路堵死，以便未來出現危機有迴旋的餘地。
第四、不要負債。零負債或者可控範圍內的負債，是應對不可確定未來的重要手段，當不可阻擋的危機出現時，足夠的經濟支撐才能幫助你渡過難關，直到找到新的發力點。
如何使用這些建議呢？就小王的案例分析一下：
小王從老東家離職，肯定是接到了新公司的offer，獲得了滿意的薪水和發展空間。
從小王跨入新公司上班的第一天起，是充滿了激情和動力，他根本不會去考慮這家公司一年後會不會倒閉。
也就是小王這個時候不需要去預測新公司會不會倒閉，因為這種預測是毫無意義，任何一家公司都面臨倒閉和發展良好這兩個結果。
你也無法想象小王帶著這種預測天天在上班，還能保持好的工作狀態嗎？
但小王要學會預防，萬一出現50%概率的倒閉，他怎麼辦？是不是可以確保能迅速找到工作？為了防止這種情況，自己應該做哪些準備？比如加強自己技術技能的修煉，或者學一門新的技術有備無患等等。
保持充分冗餘的作用也體現出來了，小王這點做得很好，他和老東家的主管一直保持聯繫，新公司倒閉後，他能迅速地回到老東家，畢竟是他比較熟悉的地方。
但也有可能公司倒閉後很長一段時間找不到滿意的工作，而這段時間是沒有收入的，如果自己負債累累的話，就會如同在地獄裡煎熬，保持一定的財務自由是我們首要做的事情。
為了保持財務自由，我們會下意識的減少生活開支，或者做一些穩定的理財收入，至少不會讓自己在陷入困境的時候，還會有座財務大山壓在你身上。
結束語：
我們身處一個不可確定性的環境，各種好的不好的事情都可能發生，筆者比較認同《黑天鵝》裡說的“保持充分冗餘”這個觀點，無論是生活還是工作，做任何事情都留有餘地，才能讓自己擺脫危機，立於不敗之地。
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