從馬雲指揮樂隊看組織管理~
最近馬雲老師又開始跨界了,拍電影,開演唱會已經滿足不了馬爸爸日益增長物質文化需要了,他竟然開始指揮交響樂隊,而且毫無違和感,樂隊也完美的演奏了規定曲目。
我突然想起當年有個智障兒童叫週週,也能指揮交響樂隊,後來才知道他也是瞎比劃的。
我們今天不討論有錢任性的話題,討論一下團隊中,領導重要還是完備的機制更重要。
隨著老一輩企業家年事已高,企業接班的問題成了頭等大事,這個接班人如何選讓老前輩們頭疼不已,比如聯想,柳傳志先生指定楊元慶接班,可惜自己退隱之後也不得不復出~~似乎聯想離不開柳傳志。
柳傳志一定有離開的一天,聯想怎麼辦?
所以,一個完備的組織管理架構至關重要,即這個企擁有自運營能力,各個部門的協作已經形成足夠的默契和機制!!領導人的職能已經合理有序的分配到各職能部門。
比如我們看到美國政府由於發不出工資而關門好幾天,好像也沒有出什麼大亂子。在某種意義上說明美國社會已經有了一定的自運營能力。
仰望星空腳踏實地~黎暉20191211
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