2019年9月，中國青年報社會調查中心對1993名18至35歲的青年進行了一項調查，據統計，76.5%的受訪者稱自己過著“倍速生活”：每天睜眼就開始工作，做什麼事情都是見縫插針，根本沒有時間享受生活。更有83.1%的受訪者表示，自己總是忙忙碌碌的，但收穫遠不及預期。
進公司的時候太陽還沒有升起，下班的時候太陽早已落下，這是大多數上班族的真實寫照。兢兢業業、努力工作，但是每個月工資扣掉房租、房貸、餐費已經所剩無幾了，總是忙得焦頭爛額，卻總是看不到希望，陷入一個越忙越窮、越窮越忙的怪圈。
忙得不知所措
關於如何擺脫窮忙，“斜槓中年”小川叔感受頗深，北漂十年，他先後換了七份工作，從普通編輯到品牌總監，實現了從底層勞動者到年薪百萬的飛躍。為了幫助更多的人認清現狀，及時擺脫窮忙怪圈，他以自身經歷為樣本，把多年來自己對於職場、生活、學習的感悟精心梳理，寫成了這本人生進階指南《窮忙，是你不懂梳理人生》。
《窮忙，是你不懂梳理人生》
《窮忙，是你不懂梳理人生》是小川叔的第四本書，這本書專為每一個窮忙、渴望改變的人而寫。不僅有作者站在不惑之年對於人生的反思，更包括生活與職場、社交與人脈、演講與寫作多個方法論，語言質樸、深入淺出、方法實用，讀完受益良多。
1. 什麼叫窮忙，以及為什麼會陷入窮忙？
窮忙是指為了生計而忙碌奔波的人，由於同類型人數眾多，由此衍生出一個群體“窮忙族”。窮忙族來自英文單詞“working poor”，日本經濟學家門倉貴史在《窮忙族》一書中，給“窮忙族”下了一個定義：每天繁忙地工作卻依然不能過上富裕生活的人。隨著全球化進程和城市化速度的加快，越來越多的人加入這個群體，成為窮忙一族。
其實窮忙併不僅僅指年輕人，中年人、老年人同樣會陷入窮忙怪圈。尤其是碌碌無為的中年人，他們的處境尤為尷尬：向下無法給自己的孩子提供良好的教育環境，從而影響孩子的全面發展；向上對於長輩的贍養也是心有餘而力不足。這種模式如果不打破，會一直循環下去。
窮忙背後的深層次原因是社會結構的固化，向上發展的通道越來越窄，精英逐漸“寡頭化”，底層逐漸“固化”，階層與階層之間的流動越來越困難。不過，我們也不必悲觀，畢竟，哪個時代都有富人變窮，也有窮人逆襲，從創建阿里巴巴帝國的馬雲到草根明星王寶強，無不讓我們看到小人物也有大可能。
階層固化
窮忙背後的直接原因便是不懂得如何梳理，缺少全局意識和規劃意識。領導給A和B交代同樣的任務，踏實的A會立刻動手解決，而B會先思考領導背後的意圖，在確定任務目標之後再把任務拆分，有針對性地提出方案，B和A相比，自然更勝一籌。雷軍說，不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，就是這個道理。
2. 如何擺脫窮忙？
為了逃脫窮忙怪圈，我們不僅要在長遠目標上高屋建瓴，還要在具體執行上深耕細作，雙管齊下，讓自己的忙碌變得高質量和有價值。《窮忙，是你不懂梳理人生》一書中，從職場、演講、寫作三個方面給我們提供了思路。
- 1）找到職場升遷的內在邏輯
作為下屬，服從安排是第一要義，切忌不要質疑你的領導。沒有人喜歡被否定，領導也是一樣，他們喜歡看到的是傾盡全力的下屬。
當領導交給你一個超出你認知的任務，你要做的不是跟領導抬槓或者拒絕接受任務，而是要想盡辦法去完成任務。首先，從心態上要端正，你要相信，無論是閱歷、還是資歷，既然能做你的領導，能力必定是遠在你之上的，領導有他自己的立場和出發點，你不清楚是你因為你沒有處在那個位置。其次，嘗試換位思考，站在領導的角度去揣摩他的出發點，把握工作目標與核心訴求。最後，根據實際情況把大問題進行拆解，從數據、分析、假設等多個角度去完善方案，再報告給領導。
服從領導安排
作為領導，領導力的培養也是需要進階的，以《西遊記》師徒四人為例，一個稱職的領導需要經歷四個階段。沙和尚：秉持著師傅帶徒弟的原則，重點關注任務層面，工作方式以求穩為主；孫悟空：自信、強勢、業務能力強，但與下屬缺少溝通；豬八戒：溝通能力強，但缺少認知和職業規劃；唐僧：抗壓能力強，把握下屬的成長訴求，幫助他們實現願景。
西天取經需要經歷九九八十一難，職場生涯也是如此。從盛氣凌人到心平氣和，從咄咄逼人到幫助他人成長，這個過程無法一蹴而就，離不開時間的沉澱和現實的歷練。
西遊記師徒四人
- 2）通過演講培養自信、鍛鍊思維
“海豹人”力克·胡哲，出生的時候就沒有四肢，只在左臀下面有一隻“小腳”。儘管身體殘疾，但是他並沒有放棄生活，他用驚人的毅力和樂觀給自己折了一隻名為“演講”的小船，將自己從苦難的命運中擺渡出來。他成為了演講大師，也幫助了無數人重燃生的希望。
力克胡哲
演講是一種更高級、更具有美學價值的口語表達形式。就個體而言，通過演講，從不善言辭到侃侃而談，能幫助我們快速樹立信心，而且在這個過程中，也能很好的鍛鍊邏輯思維。
作者把演講分為五個部分，分別是：破冰緩和氣氛、提問引發共鳴、提出觀點、講案例、引發思考。
破冰環節，要開門見山的進行自我介紹，只有你表明了身份，講明瞭資歷，你才能獲得聽眾的認可。提問環節，需要站在聽眾角度去發問，比如：你為什麼努力卻不能升職加薪？如何寫出10萬+的爆款文章？你是不是重度拖延症患者？通過這種方式，拉近與聽眾之間的距離，讓他對你的話題產生興趣。觀點和案例是相輔相成的，故事引人入勝，觀點才能讓人印象深刻。最後留一個引子，讓聽眾自主進行深入的思考、消化觀點，讓這場演講發揮更大價值。
另外，演講稿和工作彙報在結構上具有相似性，演講能力放在工作上就是彙報能力。一篇演講稿離不開以下幾個問題：
a.你發現了什麼問題？
b.你是如何分析這個問題的？
c.你的解決方案和依據是什麼？
d.你要如何落地執行？
這個框架遵循了黃金思維圈原理,也就WHY-HOW-WHAT模型，從問題的表象出發，追根溯源地找到解決方法，再進一步提出對策，這種方法能夠幫助你快速闡明問題、透過現象看透本質。作為演講者，你要做的就是利用案例和理論去填充這個框架，讓你的演講豐滿起來。
黃金思維圈
- 3）利用寫作持續輸出
果戈理說，寫作的人像畫家不應該停止畫筆一樣，也是不應該停止筆頭的。隨便他寫什麼，必須每天寫，要緊的是叫手學會完全服從思想。很多人覺得寫作很難，但其實它和說話一樣，是一個基本技能。而寫作的本質就是表達。
馭文之首術，謀篇之大端，寫作的第一步便是確定主題，圍繞一個核心去寫作，才不至於跑題。緊接著，要把主旨進行切片，最好通過1、2、3進行分點論證，這叫做邏輯推演。最後，再進行總結，呼應主題。這樣的文章至少從結構和邏輯上來看是緊湊的。
從情感上來說，寫作中運用場景化能夠幫助讀者產生共情。
作者在書裡舉了個例子：當年我賺到一筆一萬元的時候，我把一萬元取出來，一張一張鋪在飯桌上，然後整個人趴在上面，想著原來一萬元就是這麼薄薄的一層啊，我現在也是萬元戶啦！
有時候，這種平實的語言反而勝過花哨的技巧，不需要刻意煽情，場景足夠真實，情感自然就到位了，讀者也更容易產生與作者相同的感受。
讀《窮忙，是你不懂梳理人生》這本書的時候，就感覺像是一個前輩做在面前把自己這些年來看過的人、經歷過的事、總結的道理向你娓娓道來。這不僅僅是一本傳授方法論的書，它同樣在傳遞著價值觀。
小川叔曾經跟我們一樣，也是手足無措的小人物，但他沒有停留於此，始終像塊海綿一樣，不停地汲取知識和營養，做電臺、學設計、打造IP、跨界網紅，他也許走得不算快，但每一步都腳踏實地。他用自己的經歷證明了一個自卑、渺小的人，可以憑藉不間斷地努力、反思、梳理，成就一段精彩、強大的人生。
惟日孜孜、無敢逸豫。面對雜亂而忙碌的人生，是時候來一場徹底的梳理了。
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