領導者成功者都掌握的工作技巧,說服他人合理分配時間,解決問題


領導者成功者都掌握的工作技巧,說服他人合理分配時間,解決問題

CEO必鑑:成功說服別人6招

1、好感原理。人們喜歡欣賞自己的人;

2、互惠原理。你怎樣對待別人,就會獲得怎樣的回報;

3、社會影響力原理。充分利用群體的力量;

4、言行一致原理。讓人們做出自願的承諾;

5、權威原理。專家的意見總是有市場的;

6、稀缺性原理。東西越少,想要的人就越多。


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這樣幹想不成功都難!

1、別人謂為困難,你卻視為挑戰;

2、別人藉口連篇,你卻主動執行;

3、別人事不關己,你卻樂於負責;

4、別人三分幹勁,你卻十分賣力;

5、別人不緊不慢,你卻快馬加鞭;

6、別人注重分歧,你卻精誠合作;

7、別人訴說苦勞,你卻呈獻功勞;

8、別人一蹶不振,你卻永不言敗。


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CEO商塾:分配時間的學問

1、既緊急又重要。

如處理投訴、危機、即將到期的任務等,儘量以最短時間完成;

2、重要而不緊急的事。

如知識技能的提升、人際關係網的建立等,一個人要將80%的時間放到20%重要的事情上,工作才會有效;

3、緊急但不重要,要技巧地讓其他人去做;

4、既不緊急也不重要。儘量別做。


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彼德·德魯克:理清四個問題解決所有難題 \u0001

只問客戶四個問題,就把難題都解決了:

1.你最想做的事是什麼?

2.你為什麼要去做?

3.你現在正要做什麼事?

3.你為什麼這樣做?

———你也可以通過這四個“界定問題”,來認清問題,找出問題,

然後自己動手去解決那個最需要處理的問題。


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