4月18日，據36氪報道，蘑菇街啟動新一輪裁員計劃，裁員人數達140人，裁員比例為14%。
其中，蘑菇街直播負責人金婷婷（花名洛伊）已於3月31日離職。隨後蘑菇街公開回應稱："人員優化是基於業務結構的正常調整。"
直播業務負責人的離職以及蘑菇街回應"業務結構"調整似乎意味著蘑菇街試圖轉型直播帶貨雪上加霜。而此前，得益於直播帶貨的火熱，蘑菇街直播業務MAU(平均移動月活躍用戶)一度同比增長132.7%。
另外，此次蘑菇街道裁員之前，其高層人士震盪已有一個月左右。3月底，，蘑菇街公告稱，高級副總裁曾憲傑因個人原因離職。隨後，3月31日，蘑菇街公告稱公司CFO吳婷辭職。
此前高層頻繁的人員離職，似乎已經預示了蘑菇街正在經歷著變化，此次裁員+直播負責人離職或許也是此前蘑菇街高層離職的後續版本。
從"救命良藥"到"索命毒藥"，蘑菇街經歷了什麼？
疫情旗期間，工廠停工，商場停業，所有人閉門不出，這場疫情，阻礙了服裝產業換季的去庫存進程，打亂了春季新款的上新，使得春季新款成了新的庫存，與此同時，直播帶貨成了不少服裝企業的必選題。
直播帶貨近兩年火了，據彰泰證券的數據顯示，春節期間淘寶直播場均觀看人數上升 43.13%，場均觀看次數上升 30.05%。而疫情不可避免的放大了直播帶貨的吸引力，"萬物皆可直播"的時代似乎已經到來。
此前，蘑菇街方面曾公開表示，得益於直播戰略的深度推進、平臺主播及商品數量持續增加、直播內容呈現形式的多元化，平臺日均可觀看直播內容時長已超過3800小時，環比提升11.8%;直播業務MAU(平均移動月活躍用戶)同比增長132.7%;直播業務的活躍買家也同比增長32.4%至320萬。
然而，當一個領域熱的過於"發燙"時，我們或許需要提高警惕了。
一方面，從供給端來看，商家倉庫復工卻需要等審批，大部分貨現在還是發不出去。從終端配送來看，雖說快遞公司開始工作了，交通管制，快遞員返崗困難，人力資源不足。此前國家郵政局稱，到2月中旬，快遞的產能也只能恢復到正常水平的4成。
從商家角度來看，現在需要的是清庫存。一般認為，直播帶貨的效果保證=產品質品質+品牌+優惠力度大+合適的主播，但這些條件的實現前提是流量夠大。
俗話說巧婦難為無米之炊，蘑菇街的達人網紅能力再強數量再多也無濟於事。直播本身不是引流形式，它本質其實還是為了變現。蘑菇街的GMV可以通過直播電商提高，可受限於平臺本身流量可能導致其直播業務增長天花板非常明顯，這對於商家的清庫存幫助能有多大呢？
另外，就目前看來，直播帶貨領域的馬太效應非常明顯。
實際上，直播帶貨本身的轉化效果其實有待商榷，直播帶貨的核心還是供應鏈+流量，簡單地說，直播帶貨的核心競爭力還是在於價格。 因此，頭部玩家流量大，供應鏈完善且強大，因此議價能力較強，全網"直播最低價"本身就自帶流量。而蘑菇街想要通過直播"破圈"，或許在落地上並不容易。
財報顯示，截至2019年12月31日的過去12個月，蘑菇街活躍買家數為2660萬，同比下降22.9％，而這或許需要蘑菇街重視一下了。
俗話說，"是藥皆有三分毒"，"疫"不小心直播帶貨這個火熱的"良藥"可能就會變成不少企業的"毒藥"，這或許也需要每一位玩家對其產生重視才行.
幾番折騰收效甚微，蘑菇街或步聚美后塵？
"她經濟"崛起的背後，廣大女性迸發出強大的消費力。不少以女性為目標用戶的電商平臺開始崛起，蘑菇街就是這其中的代表。
根據天眼查檢索顯示的信息來看，在企業業務一欄顯示有美麗聯合集團、超級購物臺、MOGU還有蘑菇街。和出發時的方向一樣，女性看起來依舊是蘑菇街最主要的服務群體。在對品牌調性的堅持上，蘑菇街做的其實很好。
但就像有些看起來很勤奮的學生，但始終考不到好成績那樣，"她經濟"也未必就是包治百病的"良藥"。
據易觀諮詢的數據顯示，2019年Q3，聚美優品的電商市場份額只剩下0.1%，電商業務持續下滑。此外，新業務方面，街電也面臨著嚴峻挑戰，共享充電寶作為線下經濟受疫情影響也相對大些。此外，佈局共享充電寶？在品牌調性上聚美似乎沒有蘑菇街那麼專一。
聚美的日子似乎並不好過，沒有了當年書生意氣、揮斥方遒的霸氣，私有化進入倒計時，這多少讓人有些唏噓。同為"她經濟"的蘑菇街，未來又該何去何從呢？
其實，任何形式的模式創新都是有周期的，所謂風口也自然有風停的時候，隨著"她經濟"熱度逐步冷卻，市場迴歸理性，蘑菇街的競爭力何在則是需要其深入思考的問題。
不得不說，在很多時候蘑菇街踩點踩得蠻準的，比如社交電商、內容電商、直播電商等，但現在我們談到這些領域的代表企業時很少會提到蘑菇街，很多時候不知道該怪蘑菇街生不逢時，還是應該恨鐵不成剛，典型的"起大早趕晚集"。
以直播電商為例，蘑菇街2016年就上線了。在很多場景蘑菇街高層也表示對這一新興業態的重視，可如今這位模式先行者似乎並沒有成為這個領域的"大哥"。
初期蘑菇街的直播帶貨業務發展成績是明顯的，2020財年二季度財報顯示，在整體GMV中，直播業務GMV所佔比重達到39.1%，為16.29億元人民幣，較去年同期大幅增長了115.2%，但與其它平臺的火熱相比似乎還差了點火候。
從主播網紅資源上看，蘑菇街似乎也缺乏如諸如李佳琦、薇婭這般的頭部網紅。它沒有淘寶、京東的品牌和流量，也沒有抖音快手的網紅孵化能力。
去年年初，蘑菇街發內部信稱今年上半年的工作將著力於建立達人社區。而在外界看來，這被認作對標"她經濟"的另一家知名企業小紅書。除了與"她經濟"有關的業務之外，蘑菇街還佈局了金融。
然而，現在我們談到這些領域的代表企業時好像很少會提到蘑菇街，這或許容易給人一種"起大早趕晚集"的感覺。比如直播，明明最早佈局的，可似乎沒有自己的李佳琦、薇婭，紅利還是讓淘寶們賺走了。
對於蘑菇街而言，很多時候選擇做的不錯，那問題可能在戰略執行上，未來在這一方面或許需要更仔細一些了。沒有人想看到它步聚美的後塵，只不過這需要自己去爭取去改變才行。
結語：
裁員14%、直播負責人離職，似乎在印證著蘑菇街電商直播業務的失敗，而此前蘑菇街創始人兼CEO陳琪在接受36氪專訪時還曾經表示，要聚焦電商直播業務。
數次轉型自救的蘑菇街，不斷在"她經濟"中尋找著一個又一個解藥，或許蘑菇街自己也不確定是否能夠找到翻身的"解藥"。未來隨著電商直播競爭的白熱化，蘑菇街前途幾何，我們拭目以待。
閱讀更多 互聯網江湖劉志剛 的文章
