寫於2020.3.29
工作以後，不論你到哪個企業單位，都有很多的級別設置。
比如，軍隊系統最典型。排長、副連、連長、副營、營長、副團、團長、副師、正師、副軍、正軍、副大區、正大區。每個等級正常情況下是3年一調。
比如，一般工廠內部的等級。級別由低至高為線長、組長、課長、副理、經理、協理、副總、總經理、副總裁、總裁。技術職稱分為技師一級到十二級。差不多也是2-3年一調。
再比如，事業單位的公務人員，從鄉科級、縣處級、廳局級一直到國家級，裡面也有十多級。具體多少年可往上調一級，雖不是太瞭解。但結合60歲退休，根據總級數來算，估計也得要3年左右。
你看，在企事業單位中，設置10多個以上的等級，是一種普遍現象。
那麼，為什麼要設置這麼多級別呢？
前段時間，我看了一些關於如何努力、如何精進方面的書。書中告訴我：既要樹立遠大理想，又要腳踏實地，要採取“
小步快跑”的方式，才能持之以恆，取得成功。我比較同意這個觀點。比方說，讓你寫個10萬字的博士論文。你如果突然一聽，會感到這個目標太高了，做不到。於是放棄的機率就很大。但是，如果讓你每週寫個5千字左右的短文，每天抽半個小時就可完成，你就會覺得這個好像還行，任務不是那麼重。於是，你寫作的動力就會強很多，時間一長，10萬字的博士論文自然也就完成了。
你看，人在大目標之前是容易被嚇倒的。只有把大目標分解成一個個小目標，走“小步快跑”的方式，逐個去實現，這樣就容易達成最後那個大目標。打個比方，就是讓你一個一個臺階的慢慢爬山，而不是要求你一下子跳到山頂。
現在，再回到那個問題：企事業為什麼要設置那麼多的等級？
我以為：之所以設置那麼多等級，是企事業企圖用一個又一個的“胡蘿蔔”（名利），引誘你一直替它服務而已。就像爬山一樣，隔一下就給你一點甜頭，在相對較短的時間內始終不斷，這樣你才有動力一直爬下去。
你看，假設你今年搞到一根“胡蘿蔔”，根據等級設置2-3年後還會有下一根，那你就會被引誘，大概率你還會繼續幹下去。但是，如果6年之後，甚至10年之後，才會有下一根“胡蘿蔔”，那麼，你就會覺得目標太遙遠，可能達不到，這顯然就會影響你的工作動力。而且，很多企事業還設置了“幹齡工資”，每多幹1年，每月就多50元或者100元，這不就是“一年一根胡蘿蔔”嘛！
所以說，企事業之所以設定那麼多的等級，實際上也是把大目標分解成一個個小目標，讓你可以用“小步快跑”的方式，持續不斷地輸出工作動力。說句扎心的話：多級別無非是老闆引誘你終身打工的工具而已。
那麼，該如何跳出去呢？
其實很簡單。拋棄那些外在的東西吧！多提醒自己：時刻為自己的成長而奔跑，不要為了名利而糾結。
你覺得呢？
閱讀更多 六六愛思考 的文章
