首先現有傳統行業弊端：推廣費用高，大多屬於被動推廣，很難把控推廣的真實有效
關注數，推廣產生的收益。創業的人越來越多，但是並不是所有人創業初期都是資金滿滿，很多人都只能是小本創業。而對於創業初期，都需要有一個詳細的規劃，不僅僅是大項目，小本創業也需要精細的準備。所以，為了讓小本創業者能更好的實現創業夢想，筆者今天打算為小本創業者提供一些建議。首先根據自身資金情況，管理好自己的項目，進行自己分配然後拿出一部分做創業投資，不要把自己的所有錢都拿出來做投資，這樣一旦創業失敗就沒有回頭的餘地了，在預定的資金範圍內進行項目選擇這樣風險會比較小。創業項目最好選擇自己擅長，自己容易操控的，千萬不要盲目跟風，認真參考市場需求。一件成功的事情講究天時、地利、人和，創業也是如此，而“天時”就相當於現在的市場趨勢和背景，創業者應該認真做好市場考察，看自己選擇的項目能不能在市場趨勢下發展起來，未來的前景如何。“地利”當然就是選址，做小本生意的主要目的就是投資少收益高，如果店鋪選址都要花去一大部分的資金那就沒有必要了，除非是專門利用人流量來獲得利潤的項目，倒可以承擔風險試一下，像“時尚百貨店”、“奶茶店”等這類店鋪，在人群火爆的商圈是有利可圖的，但像24小時超市連鎖店選擇就沒有必要選擇在昂貴的商圈，在寫字樓是最好的選擇。都說成功需要99%的努力加1%的運氣，所謂“謀事在人“成事在天，成事在天”，努力會讓成功的幾率大一點但不保證一定會成功，有些人同樣的項目、差不多的團隊、相似的操作手法，可是結果往往南轅北轍，這就是運氣的魅力，所以是時候在創業開始時要有一份坦然的心態。以上就是筆者為小本創業者所提的一些建議，希望這些建議能夠對各位創業者有所幫助。在這個新春佳節即將到來之即，筆者也在這裡為各位創業者提前送上祝福，祝各位創業者新年萬事順利，創業夢想能夠實現。
我打工的時候，認為創業要花很多錢，要融很多資金。我當時結交了一個小夥子，也是喜歡創業，他就成天想辦法從別人手裡拿錢來搞。我覺得這也很正常，沒錢，如何創業？沒錢如何打造團隊？後來，我碰到一個高手，說，創業不需要錢，你只需要提供你的服務，不斷的幫助別人，就有人給你錢。你到網絡上去發信息，就有人給你錢了。創業也不需要團隊，一個人就行了。我一聽，反正我啥也沒有，就跟著這個思維幹唄。結果還真賺錢。後來我手上錢多了。我就開始打造團隊，開始招聘幾十個員工，看起來濟濟一堂。我也學著別人公司的模樣，開晨會，讀書會，員工聚會，請員工吃飯。過了2年，我總結了一下，這幫員工完全沒給我賺錢，都是我賺錢養他們。我砸這麼無能呢，公司開成這個樣子了？我就不斷的總結，原來員工是做不了推廣的，只能做點農民工的工作，我叫員工去做推廣，本身就是一個錯誤。如果我帶著員工不斷的做內部內容。搞好傳播就能賺錢了。所以，我就調整了我的策略。於是，員工就開始給我帶來了收入。當然，這個過程中，我清理掉了一些確實不合適的員工。我從一個好大喜功，喜歡講排場的創業者，變成了一個更加務實的創業者。我不喜歡跟員工講夢想了。我以前特別喜歡講。我現在講的就是我給你多少工資，你幹多少活。安排任務。或許每一個創業者，都會有這種蛻變。所以我看一個創業者是不是進入老闆的角色。就是看他還講不講夢想。還講夢想的人，都在做夢。這公司，賺錢能力就有問題。
其次是要有創業精神，什麼是創業精神？創業精神是指在創業者的主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、意志、作風和品質等。激情、積極性、適應性、領導力和雄心壯志是創業精神的五大要素。創業精神還具有高度的綜合性、三維整體性、超越歷史的先進性、鮮明的時代特徵這些基本特徵。創業精神是事業成功的基石。哪創業者到底需要具備什麼條件呢？創業者，首先要有永不言棄的精神，看準一個行業，義無反顧，敢於走出第一步，敢於冒險，敢於承擔，勇往直前。其次，在創業之前，也需要做好一系列的準備，因為創業的路上充滿的荊棘，創業者要做好吃苦的準備，做好冒險的準備。現在有一部分年輕人，他們缺少吃苦的精神，找工作碰壁後心裡承受能力脆弱，以至於整天嘴裡掛在工作難找的話，其實，生存考驗只是一種手段，年輕人更應該自覺加強吃苦鍛鍊，更何況是創業，創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。創業者一定敢於冒險，敢於承擔風險，因為風險中伴隨著巨大的成功，隱蔽著只有勇敢者才能捕捉的機會，蘊藏著誘人的巨大財富。最後，創業者還需要持久 的激情，它需要持久地支持創業者的靈魂。一個人做事沒有了激情就像激烈的拳擊比賽上鴉雀無聲，這樣不僅會使運動員失去鬥志，不可能發揮最優異的成績。由此可見，激情是創業者最不可或缺的品質之一。總而言之，創業者需要要有一顆永不言棄的心，一種勇往直前，敢於冒險的精神，一份充滿持久激情的品質！
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