新員工培訓的8個階段:1階段:新人入職,讓他知道來幹什麼的(3~7天)2階段:新人過渡,讓他知道如何能做好(8~30天)3階段:讓新員工接受挑戰性任務(31~60天)4階段:表揚與鼓勵,建立互信關係(61~90天)5階段:讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)6階段:賦予員工使命,適度授權(121~179天)7階段:總結,制定發展計劃(180天)8階段:全方位關注下屬成長(每一天) 分享到: 關鍵字: 員工 階段 新人