都說職場如戰場。
人人皆對手，草木皆將兵。一著不慎，便是滿盤皆輸。
而在這暗流湧動的職場之上，有一大忌諱，切記不可犯：不懂裝懂。
01不懂裝懂，只會越裝越懵
可惜的是，最近的熱播綜藝《令人心動的offer》中，就有人踩了這個大坑。
爆雷的是實習生何運晨，此前在節目中一直以"學霸"形象存在，思維縝密，專業能力過關，之前還幫隊友補救過錯誤，獲得了一致好評。
然而，或許是"學霸"的高帽子戴得太久，讓他有些飄了。在之後和客戶的交流過程中，何運晨暴露了自己最大的缺點：不懂裝懂。
看得出來，他很努力地投入工作，但卻在和對方溝通的過程中，頻頻打斷對方，表現出一副"你想說什麼我都知道"的樣子。
但實際上，給人的觀感非常不好。
正如觀戰嘉賓何炅所言：
“他有一些急躁的地方，比如說，我直達目的，我沒有在乎聽你說什麼。”
套用一句明學語錄：我不要你說什麼，我只要我說什麼。
在一旁觀戰的領導也表示：
“你聽都沒聽說過的一些事情，你假裝聽得懂，假裝我明白，是很失禮的一件事。”
作為服務客戶的乙方，作為對事件並不瞭解的局外人，他應該做的並非自以為是地"掌控全局"，而是閉上嘴認真傾聽。
不懂裝懂，在職場上其實並不罕見。
關於“為什麼會有人喜歡不懂裝懂”這一心理，美國康奈爾大學的心理學家們曾經進行過研究。
最終，他們得出的結論是：
大部分人不懂裝懂，是為了掩飾自己的無知。
而職場上，最忌諱的就是為了掩飾自己的無知，裝作什麼都懂了，但在後續工作過程中一頭霧水地瞎摸索，最終交出的答卷一定難看非常。
不懂裝懂，只能維持一時的體面，但最終的結果，一定是越裝越懵。
02 承認不懂，反而受人尊重
古語有言：
“聞道有先後，術業有專攻。”
很多時候，承認自己不懂，並不會迎來別人的嘲笑，而是直面自己的知識短板，反倒受人尊重。
近代著名國學大師王國維，稱得上一句"博古通今，滿腹經綸"。
但在他的課堂上，遇到學生提出的問題自己不懂時，他每次都會坦言："這個我不懂。"
據他的學生王力說，甚至曾經有一節課下來，王國維居然說了好幾次"我不懂"。
王國維有不懂之處，會讓他因此被看輕嗎？顯然不會
不懂也要裝懂，其實是內心虛弱的表現；而不懂便說不懂，方是心中有數的作為。
在職場上，無論是面對客戶還是同事、上司，有不懂之處，不需要藏著掖著，大大方方承認，並不丟人。
既有不懂之處，那就認真聽聽別人是怎麼說的，如果還有不清楚的地方，還要懂得主動發問。
一句“我懂了”，而後自己瞎琢磨還容易猜錯，比不上一句“我不懂”，而後汲取別人的建議，從中找到最優解。
正如郭京飛在《龍門鏢局》中的一句臺詞說的：
“人在職場，能力只是一方面，態度才是關鍵。能力不夠，咱可以慢慢培養，如果態度有了問題，就很難發揮主觀能動性。”
承認自己不懂，是端正態度的第一步。
如果在最初的態度上就出了問題，忽悠對方自己什麼都懂，實際上卻憑著主觀臆測進行後續工作，即便能力再強，做得再好，也未必能滿足對方真正的需求。
與其揣著糊塗裝明白，不如在一開始，就大方坦白，說一句"我不懂，還請指教"，沒那麼困難。
03 一時裝懂，不如真正精通
老子說：
“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。”
人貴自知，而後自省。在工作中，誰都會遇到自己不懂的領域，一時的不懂，並非永遠的發懵。
關鍵，還是在於你選擇如何面對不懂。
朋友小黎，在廣告公司做AE。剛進公司的時候，本科專業和廣告八竿子打不到一起的她，可以說是看啥啥不懂，見誰都發懵。
上手就是一個自己絲毫沒有了解的項目，和同事們開個會中英摻雜到聽懂一半，一半靠蒙。
開完會，上司讓她可以動手寫策劃方案了，她咬了咬牙，坦白自己基本上沒聽懂。
雖然受了點白眼，但上司還是找老同事給她仔細講了項目背景。在交流的過程中，她自己也主動問了很多沒聽懂的專業詞彙，並認真做了筆記。
幾個月時間，小黎已經順利拿下了一個新項目，甚至開始在開會時主導流程，和同事談笑風生，對客戶侃侃而談。
如果當初她選擇不懂裝懂，硬著頭皮往下幹，或許也能糊弄過去，但一定無法取得如今的成績。
說到底，一個人的學習能力，才是他的核心競爭力。
有短板，有不懂，有知識缺失，有技能點不足，這些都不是最大的問題。
只要你能夠擺正態度，找準方向用力深耕，不斷通過學習提升自己，必然能將自己的價值最大化，讓別人真正看到你的實力。
飯要一口一口吃，路要一步一步走，怪要一隻一隻打。
不懂就問，不會就學，不行就練，終有一日，不懂變精通，裝懂變真懂。
作者：丫丫，聚焦熱點，挖掘觀點，保持思考。多平臺簽約作者，永遠在碼字的路上。
