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培養自己的大局觀，格局思維，價值鏈管理，你的價值就會越來越高，不管打工還是創業都會受用終身
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先說兩個白手起家老闆的故事：
老闆甲，我剛來北京時的第一位老闆，白手起家，憑藉自己北漂多年的積累，攢下了第一桶金，終於從一家行業排名前幾的公司高管翻身成老闆。
他是技術起家，做事講究一板一眼，認真，嚴謹，跟他那張見人就覺得感覺欠他錢的黑臉，可以說相得益彰。
在他手下做事那兩年，可以說受盡了辛酸和苦累，剛到北京的我舉目無親，無依無靠，能找到一份工作已經謝天謝地了，苛刻就苛刻點吧。
那兩年的日子確實清苦，一開始他父親給我們員工做飯，吃得還是不錯的，做飯也好吃。後來，他父親蒸米飯沒熟，放水放少了，不知道是回款不順還是什麼原因，當著我們七八號人大罵了老人一頓，老人當天就離開了，再也沒回來。
接著從老家找來一個大叔，這大叔說我們一個個吃得太胖了，又不鍛鍊，天天坐辦公室，應該吃素點，天天蘿蔔、青菜、白菜、豆腐，大冬天早上也不炒個菜，天天就是自制的鹹菜，頭天買的饅頭熱一熱，玉米粥，就這麼湊合了。更可怕的是連油也不捨得買了，買一大塊肥肉自己煉油，這玩意兒炒菜是香，但是越吃越胖啊。
吃的方面忍就忍了吧，工作上，996那是正常現象，雖然說晚上六點下班，但是吃過晚飯，老闆就在公司一坐，看報紙，我們也沒地方出去玩，只好坐在工位上幹活，老闆經常說的就是，趁著年輕多學東西。錢少點沒關係，會多起來的，有哪個老闆願意手把手教你們怎麼工作。
但是，錢太少了，學的差不多了，我果斷就撤了，不跟他玩了。
後來，遇到了老闆乙。
老闆乙也是白手起家的，不過他是做銷售起家的，對員工很不錯，沒有那些亂七八糟的規矩，考勤制度上寬容很多，只要能出成績，怎麼都好說，愛喝酒，酒桌上不把我們灌趴下不算完，最後往往就他一個人沒喝醉。這個老闆乙給的待遇不錯，他不手把手地教，哪有心思跟你玩呢，只要對工作有幫助，他直接請人來教，能花錢解決的事絕不自己動手，平時也不在公司，每個月見面就是喝酒，批評和表揚都在酒桌上。公司的日常管理他不怎麼插手，獎罰都有經理人，他見了你笑嘻嘻的，看你不順眼，酒桌上灌吐你。
多年過去了，老闆甲不知所蹤，老闆乙如日中天。之前覺得他倆都沒錯，不過是管理方式不同而已，現在看來，老闆的格局，真的很重要。
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《富爸爸窮爸爸》這本書中，講了四類人：從業人員、個體戶、商業老闆、投資家。
老闆甲由一個辛苦打拼的高管變成了個體戶（當時公司都沒註冊），在他的潛意識裡，我們就是從他那領錢的，我們能找到工作在北京有個落腳的地方還得感謝他，所以不管從吃住還是工資上對我們很苛刻，老闆乙呢，他給我的感覺就是大家都是為他賺錢的，只有大家賺更多的錢，他才能拿更多。
老闆甲：自己努力工作，才會賺更多的錢；少給別人錢，自己就賺了。
老闆乙：讓別人願意拼命工作，自己才會賺更多的錢；給別人更多的錢，自己才會有更多的錢。
《富爸爸窮爸爸》這本書分類的這四類人，我們可以分析一下：
你會發現，前面兩類人，著眼點在事上，後面的兩類人相對在人身上。後面兩類人，更擅長的不是做事，而是交換，拿錢換時間，拿錢換空間，拿錢換市場。
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生活中也有四類人：
第一類，努力工作，天天996,997的。
第二類，準時上下班的。
第三類，失業或者失敗在家待業，經常做點兼職的。
第四類，老闆、商人，有固定資產，他們是投資型的人。
前三類人的潛意識基本上就是：我要努力工作，用自己的才能賺錢，典型的勞動者思維。
第四類人，如大公司老闆、投資人，他們不靠自己努力工作賺錢，他們更多的精力投入在選人用人上，他們跟員工談的是分成是股權，他們要做的就是激勵人，跟人分更多的錢，別人才會更好地為他們服務。
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所以，對我們個人來說，一定要建立個人的商業模式，我們可以從這兩點出發：
（1）接納自己不擅長的東西，承認自己的不足，做自己喜歡和擅長的事情，做事才會如魚得水，才能在某個領域獲得持續增值和增長。
（2）請優秀的人幫自己工作
放下努力工作才能賺錢的想法吧，做喜歡做並且擅長做的事，你一樣可以賺錢，不擅長的部分，交給優秀的人，讓優秀的人幫你工作。
學會用人所長，可能是我們一生都應該學習的技能，如果你能請到足夠多足夠優秀的人幫你做事，你完全可以有更多精力做自己喜歡的事，成就別人也成就自己，這就是“自立立人，自達達人”。
做管理、做事業，吃透這四個字，真的會輕鬆很多。
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那麼，如何培養自己的這種格局思維？
（1）思考價值鏈
不管打工還是做管理或者創業，一定要思考你所處的價值鏈，做價值鏈上自己喜歡並擅長的事，高價值地做事。
（2）做事多從全局考慮
從全局角度看事情，誰適合做什麼事，自己適合做什麼事，如何才能做到最優化資源配置，你的眼光和見識會越來越高。
（3）重新定義自己
專業的事自己絕對不碰，除非你擅長。把自己定義為一個全局的統領者，資源的協調者，做關鍵性的輔助工作，而不是什麼事都親力親為。
在日積月累中，培養自己的大局觀，格局思維，價值鏈管理，你的價值就會越來越高，不管打工還是創業都會受用終身。
