肖威
人才研習社創辦人
才華橫溢科技董事長
橫溢基金創始人
今天我們主要來談一談公司的邏輯。
在過去很長時間裡面，我都沒有去玩過公司，所以其實走了很多彎路。
那麼最近一段時間，公司已經變成了自動化的運轉模式，所以其實感覺就沒有太大意思了，所以在這個過程當中，想要把公司的這個框架跟他去做下分享，方便大家能夠在未來的這個發展過程中，能夠更好的把注意力要集中在產品和銷售上面，不要因為公司的這個殼子而影響自己做事情的時間。
今天想跟大家去做分享的核心詞：就是關於公司的殼子的邏輯。
一/公司成立的必要條件
那麼在公司殼子的邏輯的運作的過程中，當時我跑了很多流程，那麼其實你註冊一家公司的核心直本質來說就在於你是不是具備一個地址，那麼這個地址的本身來說就是具備辦公的場所。你只要具備一個辦公場所的地址，那麼在這個時候，其實就可以去註冊一家公司。
現在還有一些註冊公司的方式是使用虛擬地址去做註冊的，但是現在為了更好的去落實這一個公司註冊的主體，所以一般來說都不能夠去做虛擬化的註冊，那麼就開始以孵化器的形式來去完成公司的註冊，所以如果說你的手上沒有地址啊，那麼其實就是需要租聘一個孵化器的地址完成公司。
那麼，在註冊完了公司之後，就需要去準備一些手續，這個手續就包括你公司的章程，公司法人的身份證複印件，公司的開設的回憶紀要，那麼還有其他的一些保證書，承諾書等等，那麼在這個時候，公司就可以開辦起來。
開辦起來公司之後，你就能夠拿到一份營業執照，有了營業執照，在這個時候，你就可以通過營業執照去完成公司公章的獲取，在這個時候，就能夠拿到五個公司的使用章，其中包括公司的公章，財務章，法人章，發票章，合同章，那麼有的這五個章之後，就可以開始從事經營活動。
那麼一個公司想要去運作的關鍵其實還是需要具備的公司主體賬戶，接下來所需要去做的事情就是要具備一個公司的賬戶。那麼要到銀行裡面去開辦一個對公賬戶的體系，有這個開戶的許可證，然後拿到你的這個公司的開戶的賬號，那麼就可以開始從事公司的運營活動。
那麼有了運作活動之後，就可以到稅務局去報稅，報稅之後就可以在會計事務所完成代理記賬，在這個時候，公司的這個邏輯體系就已經開始非常了。
公司運作的本質其實就是你所有的錢進入到公司賬戶，然後所有的錢從公司賬戶裡面出，每一個月憑藉往來的財務憑證來去做你每個月的賬，那麼基於每個月的賬的利潤的多和少來去完成公司的報稅，那麼在這個時候就形成一個閉環。
那麼在這個閉環的過程，我們所需要去做的一件事情，還有一項的核心就是要去開辦公積金的賬戶和社保的賬戶，開辦這個賬戶的核心是為了更好地履行這個用人的手續，在這個時候，你的公司的整個體系就很清晰了。
接下來為了更好的開展業務活動，你還需要完成發票開具的稅控盤，所以你還需要到稅務局去領發票，然後就可以開始憑藉控稅盤完成發票的領取和完成發票的開具，那麼基於這個維度就可以開始進行公司的盈利活動。
那麼經營活動的維度其實就變得比較簡單了，因為你的公司是很清晰的，每個月做財務賬，那麼就需要有收入，收入的本質就是開票，然後支出就是拿發票，那麼在這個時候，所有的賬從銀行裡面出，整個經營活動就非常清晰，所以在這個過程當中，我們一家公司想要比較好的獲得盈利的空間，其實就在於少做支出，多走做收入。
所以其實本質上面來說，你要儘可能的獲得多的收入，就是要儘可能讓別人來去購買你的產品或者購買你的服務，能夠從別人的銀行的對公賬戶裡面向你的對公賬裡面打錢，那麼你要儘可能減少支出，也就是減少獲取發票，儘量的開具發票，這個時候其實就能夠形成盈利，而這個盈利點的本質其實就是收入和支出。
這是收入和支出其實是屬於明面上的收入和支出，那麼還有一種隱形支出，就是我們的人力成本，因為人力成本他包含的是發給這個員工的錢和支付給員工的社保和公積金的錢，所以統一核算就是一個用人成本的問題。
所以其實我們想要去做這個人員的招聘的核心就在於要計算公司的盈利額度，公司是不是具備盈利額度，招聘來的人是不是能夠為公司產生價值，那麼在這個時候在核準是不是要去招聘員工，就是從一個就是公司的財務體系當中來去看用人體系的一個過程。
接下來我們所需要去做的事情，就是通過這個組織架構去打造有價值的服務和產品，然後通過組織架構的形式完成產品的銷售，那麼在這個時候的所形成的貨幣，就可以完成整個公司體系的運轉，這就是整個公司體系運作邏輯。
那麼，一家公司想要比較好的生存下來，核心就在於這個用人成本或者支出成本是不是足夠低，同時在這個過程中，他的這個收入是否足夠高，在公司的運作過程，我們其實對於支出這個部分是不能夠太少，如果支付給員工的費用太低，在這個時候其實很難得留住員工，所以為了更好的滿足公司的發展的核心所在，其實不是在於說降低員工的收入，而是在於如何加大收入，從而更好的維持整個公司體制運轉，這些就是整個公司體系運作的規則。
二/員工思維邏輯的提升
今天更大家所分享的公司的架構，希望大家在這個過程當中，需要具備的思路就是說，你不要想公司給你多少錢，而是需要去深度的思考，你能夠為公司帶來多少錢？因為你的所有的錢的本身都來自於收入本身，而不是來自於做所謂的事情，所以在這個時候，一個員工想要拿到更多的貨幣，就在於說她是不是能夠有這一種公司化的思維，而不是一個做事情化的思維。從一個收入角度上面考慮問題，在這個時候，他才這麼拿到更多的貨幣，叫做底薪加提成加分紅的公司模式。
所以，作為任何一個公司的員工，首先第一個是要選擇行業，選擇行業之後需要有公司的宏觀思維，也就是從一個收入的角度來想問題，而不是從一個做事情的角度考慮問題，這個時候拿到的貨幣才是最多的。
收入的多少不等於做事，所以這時大家所需要去考慮的核心。
在公司體系運作的維度過程當中，當大家財務結構很清晰，那麼所需要去做的也就是一個產品和銷售的維度。
你是不是能夠讓你的產品被更多人知道，然後在這個過程中，你是不是能夠打造出更優秀的產品和服務，那麼在這個時候，才能夠更好的完成更多的貨幣現金的獲取。
三/公司投資的思考
接下來給大家談一個我最近的案例。
最近在網上面去購買了小康牛肉醬，小時候覺得是非常好的，最近買了之後，覺得他的整個口感，或者說是牛肉都在縮減，所以在這個時候，買了第一次之後，就不會在買第二次，那麼這個產品也就逐漸的開始倒閉了，所以我想跟大家說的就是，任何一個產品都需要有這種產品化的思維，就是銷售渠道需要有，但是更多的情況，不是說考慮如何去做銷售，而是如何去考慮如何把自己的產品做得更好。
所以在現在我購買的百事可樂或者我在購買的旺仔牛奶，那麼其實都是我能夠長時間去做購買的產品，如果我都是能夠長時間地去購買這種產品，其實從另外的一個側面來看，我們其實就可以去購買百事可樂的這個公司的股份和這個旺仔牛奶的公司的股份，然後在這個時候其實也就能夠獲得公司的利潤分紅。
因為既然他的產品我能夠去做購買，那麼說明他的整個產品的維度是是非常好的，在這個時候購買這些公司都股份，其實也就能夠獲得價值最大化的可能。
希望大家始終以公司的維度思考事情，然後在這個維度當中完成貨幣現金的投資，從而實現自己現金流的自動化的增長。
