「智哥社群」專注社群新商業，全心物種的運營與變現，實體店社群變現，社群商業搭建矩陣，垂直領域社群架構，傳統企業新渠道模式設計。
移動互聯網在短短几年時間內,已經徹底改變了人們往日的生活和消費習慣。依靠網絡社群而生的社群營銷也隨之興起,某某店通過社群營銷,取得驕傲業績的事例也屢見不鮮。數以千萬的實體店老闆都想要抓住這個風口,來幫自己實現轉型和經營升級。甚至有人說再不做社群營銷，90%的實體店都將撐不下去，這話是誇張了點，但也反映了社群對實體店作用越來越大的事實，但究竟該如何運營社群,如何進行社群營銷
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大部分的實體店通病：
缺客，缺客，嚴重缺客！！！
對嗎？
實體店無論是新店還是經營幾年的老店，應該最需要的是流量，沒有流量，再好的產品，再好的服務等都是零。
所以流量是最關鍵的，有了流量，就意味著有了人氣，同時帶來的是財氣。
理論：”如果你經營實體店，想要長期獲得流量入口，最簡單的一種方式就是深度挖掘客戶痛點“。
一般市場上比較常用、具有效果的2個引流策略：免單和贈品
一、免單：不僅僅是指免費，也可以是能夠刺激受眾眼球的低價產品。
免費有兩個方式：
1，產品免費
產品免費模式，是指通過主產品或副產品免費的手段，成功實現引流，然後再順勢用其他產品來賺錢。
產品免費模式不是不收錢，而是用產品免費獲得海量客戶的辦法，讓我們在後期更輕鬆地賺錢，並且免費模式適用於所有行業、所有產品。
下面再用案例為你說明這句理論在實戰中的應用場景。
案例1：童裝店
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童裝店主營童裝。
a:小區門口圍出一小塊地方出來，擺放沙灘玩具供附過小學生玩耍，市場價5元不限時，免費還不限時。（一次性投資，免費聚集人氣引流帶動其它消費）
b:免費為小區幼兒園提供活動、比賽、節假日用品，如圖片、玩具、比賽服等。（建立引影響力，相當於花了少量錢打廣告，這種形式讓家長感受到的價值是不一樣的，不會產生抗拒心理，相反還會心存感激之心）
C：為周邊的樓盤小區免費提供熱水，打出廣告標語“不要再給孩子喝冷水了，XX店免費提供隨便喝”
D：放學後家長帶小朋友回家路過，前面擺放免費的氣球，讓小朋友領取。
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這裡，朋友們是否明白了什麼？對的，就是深度挖掘客戶痛點，小孩需要玩耍這是天性，我們就提供低價玩具玩耍，小孩子外出玩耍口渴了，免費提供熱水，這一系列的動作都是在除了本身產品之外，更好的提供客戶其它免費服務。從而讓客戶產生關注度，信任度、粘性等。
結果，這家小區童裝店業績，在3個月內翻了3倍。
餐飲行業一直是熱門行業，越來越多的人看到了其中的利潤，快速地開店佈局，
不過，因為餐飲店地快速增多，客源成為了大家競爭的一個絕對資源。
越來越多地營銷方式展現出來，也造成了很多意想不到的結果。
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今天給大家分享如何限時銷量，實現客源倍增的一種營銷模式。
做餐飲的都知道，一道幾十塊的菜品，成本只有幾塊錢，
而我們首先要做的，就是走高性價比的模式。
比如將原價78元的菜品設為引流產品，9.9元售出，
或對前來消費的顧客，進店就送28元菜品一份。
還有一種快速引流方式，就是玩娃娃機，
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前段時間有個客戶就想讓我為他的餛飩店做引流方案，我只給了他一個建議，
在店內擺幾臺娃娃機，對於進店消費的客戶，每桌送10個遊戲幣。
要知道，一碗餛飩10元，成本就2元左右，而娃娃機的概率是可以設定的，我們可以將其設定為千分之二，利潤可想而知。
還有一種，就是進店消費滿**元，可免費夾娃娃，直到將娃娃夾到為止。
而對於這些，我們還可將其限時限量，讓客戶實時競爭，實現客源倍增。
當然，營銷手段層次不齊，根據各自情況靈活運用。
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