截至目前，中國體育彩票已為國家累計籌集公益金超過5200億元。這份驕人的成績離不開廣大購彩者的點滴貢獻，也離不開體彩從業人員的辛勤付出。在“五一”國際勞動節來臨之際，讓我們走近幾位奮鬥在一線的體彩人，一睹他們在日常工作中的風采。
專管員蘇國萍：不愛紅妝愛武裝
“機修工，出來一下！”“送快遞的，在不？”
蘇國萍的同學微信群裡，大家總是這樣找她。
“人家包包裡放的都是口紅與香水，而我的包裡不是螺絲刀、鉗子就是透明膠帶，加上三天兩頭給實體店送物料，所以大家就叫我‘機修工’‘送快遞的’。”蘇國萍笑呵呵地說。
蘇國萍是湖北體彩神農架分中心的專管員，2014年從事該工作以來,給大家留下了不服輸、不畏艱、不怕難的印象。
神農架分中心是湖北最小的分中心，目前只有2名工作人員，負責24家體彩實體店。人手少，什麼活兒都得自己上。進行品牌落地活動時，現場需要的帳篷、桌子、椅子、物料等，蘇國萍肩扛手提不在話下；為代銷者和銷售員進行培訓時，她自帶音響、手持話筒毫不懼場；疫情防控期間，她從樓梯上摔落，仍一瘸一拐堅守在社區防疫的工作崗位上……認識蘇國萍的人經常稱她為“鐵娘子”。
機構工作者趙文濤：不斷創新促發展
趙文濤是山東體彩青島分中心黃島二區體彩辦專職副主任。2014年冬天，做專管員時看到的一個場景讓他記憶猶新：在03756體彩實體店維修機器時，幽暗的燈光下，看到代銷者的孩子餓著肚子趴在爐子旁，邊寫作業邊等媽媽下班。這個場景觸動了趙文濤的心絃。
趙文濤通過一一走訪摸清轄區體彩實體店存在的問題，並採用集中培訓、組建優秀講師群等方式，分享大家的經驗與技巧，提升了代銷者的信心和積極性以及業務能力。
在提升實體店銷量的同時，趙文濤也很重視責任彩票建設。2017年，有實體店出現片面追求銷量的現象，趙文濤高度重視，思考運營規範與銷量之間的關係，希望探索出一條兩者兼顧、齊頭髮展的道路。
趙文濤經過思考，確定了“以點帶面，上聯下動橫輻射”的工作思路，通過建立5家體彩教學實踐基地的方式打破發展瓶頸。在教學實踐基地實體店設立體彩公益牆，宣傳公益與責任彩票理念；在運營規範、依法經營方面提出更高要求；並讓每個基地每月承擔2至3場培訓，所有新增實體店代銷者和銷售員必須到教學實踐基地學習2天，由教學實踐基地代銷者認定合格方能上崗。
疫情防控期間，趙文濤組建體彩小課堂直播平臺策劃團隊，對全市代銷者進行直播培訓，內容包含疫情防控和業務知識，受到廣大代銷者的歡迎。“只有不斷創新，才能永葆活力向前發展。”趙文濤說，他會在創新這條道路上繼續走下去。
銷售員宋明陽：用專業的態度做事
“你為什麼大學畢業選擇從事體彩銷售工作？”2015年，遼寧省瀋陽市體彩銷售員宋明陽剛加入體彩大家庭時，親朋好友這麼問他。“原來，彩票還能做成這樣！”如今，大家對於他從事的工作這樣評價。
宋明陽始終將自己的職業定位為銷售顧問。他認為，銷售顧問需要全面瞭解每位購彩者真正的購彩需求與購彩能力，然後提出專業化的建議，“同樣買10塊錢彩票的購彩者，表面看起來一樣，但這10塊錢對他們而言，意義可能大不相同。”
宋明陽通過與購彩者接觸、聊天，綜合購彩者的職業、收入、家庭情況、消費習慣，再提出適合他們的購彩建議。有這位銷售顧問的指導，購彩者們也瞭解到理性購彩的重要性。
“買體彩，找老宋”已成為很多購彩者的共識。宋明陽認為：“這就是專業的力量。”
在體彩大家庭裡，還有許許多多如蘇國萍、趙文濤、宋明陽一樣的體彩從業者，他們用紮實肯幹的奮鬥精神、精益求精的工匠精神和勇於開拓的創新精神，將人生的價值之花綻放在基層一線，也讓體彩事業因為他們的存在而變得不平凡。（王紅亮）
