每個人都有一個“發財的夢想”，大眾創業的時代已經來臨，許許多多的人都走上了“辦企業、當老闆”這條路。開車必須要有“駕駛執照”，當老闆是否也應該有“上崗證”或“駕駛執照”呢？
財稅規劃專家張金寶老師，用最通俗、最直白的語言，總結了以下“黃金十問”。各位老闆請自測。
1. 你知道你企業去年( 或今年) 賺了多少錢嗎？你的利潤是在減少，還是在增長？你有多賺錢、提高利潤的辦法嗎？你知道你的錢和利潤為什麼不一致嗎？你知不知道你賬上的現金為什麼沒有利潤多？
2. 你的錢是否安全？你的企業是否存在管理漏洞？企業花錢有計劃嗎？你知道企業在什麼情況下可能會出現資金鍊斷裂？沒錢時你怎麼辦？你知道怎樣才能四兩撥千斤，用最少的錢把企業做得更大嗎？
3. 你知道什麼是增值稅發票虛開嗎？增值稅發票虛開怎麼判刑？你企業的賬能經得起稅務稽查嗎？你知不知道你公司的稅負率是多少？你知不知道同行業的稅負率是多少？你的企業有沒有稅務籌劃？你企業享受稅收優惠政策了嗎？你知道偷漏稅的法律責任嗎？
4. 你的企業有兩套賬吧？你的兩套賬做得安全不安全？你知道兩套賬會給你帶來多大的風險嗎？你企業的賬計算準確嗎？你知不知道絕大多數老闆都是因為做兩套賬被查出來而坐牢的？
5. 你的財務人員中有自己的親戚嗎？你覺得親戚就一定可靠嗎？你知道絕大多數親戚管財務都會把財務管得比較混亂嗎？
6. 你企業的存貨跟賬上的存貨對得上嗎？存貨賬實不符是企業巨大的財務風險, 你知道怎麼去消除這個風險嗎？
7. 你能看懂你企業的財務報表嗎？你能通過這些報表發現存在的問題嗎？你有沒有算過，企業做多少業績才能保本？每種產品的盈虧平衡點是多少？
8. 你企業股權是怎麼設計的？是否可以支撐家族財富傳承？如果你要給高管股份, 怎麼設計才最安全？你的家族財富如何升值？有什麼好的投資渠道？
9. 你知道作為一個老闆，需要掌握的13 個關鍵財務指標是哪些嗎？你企業的投資回報率是多少？你企業的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少？你覺得高嗎？跟同行比怎麼樣？為什麼說民營企業投資回報率在50% 以上才算成功？你想沒想過怎麼提高投資回報率？如果能夠讓你的投資回報率提升30%，只需要付出3 天時間，你願意做這個交換嗎？
10. 你對你的財務人員滿意嗎？你知道怎麼評價財務人員的工作成果嗎？你知道如何管理財務人員，並且使他們對你忠誠嗎？你的財務人員懂業務嗎？業務人員懂財務嗎？
具備基本的財務思維，擅長用財務工具和財務手段管理企業，知道怎麼給財務部門提要求，會分析財務數據，能看懂財務報表，這些應該是老闆上崗必須掌握的知識和技能，也是老闆一生都無法繞開的功課。
每個老闆都有自己的知識框架體系，在這個框架體系中，財務管理必然是極重要的分支，而且隨著企業規模的增大，財務管理所佔比重也會越來越大。
從某種角度來說，企業做到一定規模時，企業管理的一半工作都是財務管理工作。也就是說，一個優秀的企業家，一定是半個財務專家。
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