文 | AI財經社 實習生 周享玥
編 |鹿鳴
本文由AI財經社原創出品，未經許可，任何渠道、平臺請勿轉載。違者必究。
A股最牛釘子戶*ST信威終於還是走到了窮途末路。
5月8日晚間，*ST信威發佈《關於公司股票暫停上市的公告》，宣佈公司股票將自5月15日起暫停上市，可能存在終止上市的風險。
而據其此前發佈的2019年報顯示，其在2019年虧損184.36億元，已經連續三年虧損，且連續兩年的財務會計報告被會計師事務所出具無法表示意見的審計報告。
受此影響，*ST信威已於4月21日起停牌。據停牌前的最新數據顯示，截至4月20日收盤，其股價為1.39元/股，總市值40.64億元，相較巔峰時期，股價和市值都暴跌了近98%。
從昔日風光無限的2000億元市值巨頭，到停牌近三年的A股釘子戶，再到鉅虧184億暫停上市，這個最擅長“講故事”的明星股最終將自己套了進去。
而曾經揚言要在尼加拉瓜挖運河、以色列放衛星、東南亞挖礦、烏克蘭造航空發動機的實控人王靖則早已通過質押將手中絕大多數股票套現，就連身影也似乎一夜之間從公開場合消失不見，“神龍見首不見尾”的功夫，連賈躍亭也要自愧不如。
AI財經社查詢*ST信威多份股東大會決議公告和董事會會議決議公告發現，早自2016年9月23日召開的2016年第七次臨時股東大會起，王靖本人就未曾再出席過股東大會，董事會會議則僅以通訊方式參加。
（圖源：信威2016 年第七次臨時股東大會決議公告截圖）
身家480億的神秘大亨
“神秘”一直是王靖身上的標籤，儘管他本人對自己的介紹一直是“一個非常普通的中國公民，普通到不能再普通”。
公開資料顯示，王靖出生於1972年，北京人，是信威集團、天驕航空、香港尼加拉瓜運河開發投資有限公司、中國海外安保集團的董事長。除此之外，外界對他的瞭解有限，其在2010年入主信威之前的背景和經歷更是鮮為人知。
在王靖本人的“普通人”說法中，他出生在一個“平凡家庭”，父親是名普通工人，纏綿病榻11年後於2010年去世，母親也早已退休，自己則有一個女兒。
也有媒體報道稱，王靖大學就讀於江西中醫藥大學，但沒等畢業就輟學了，曾於90年代後期赴香港學習國際金融及投資，1998年回北京，創立了一家投資諮詢公司，後來又前往柬埔寨開採金礦、寶石礦。
據悉，2013年6月5日，王靖在接受記者採訪時，曾信誓旦旦地表示，“我們在東南亞兩個國家做礦業投資，目前擁有金礦、鉀鹽礦、寶石礦，其中金礦估值就在50億美元”。
另據王靖公開履歷顯示，其曾在20歲時成為北京昌平傳統養生文化學校校長，但後來人爆料稱，這個所謂的養生文化學校“其實就是個洗浴中心”。
王靖的早期經歷到底是何種模樣，第一桶金又是怎麼積累起來的，至今仍然是個謎。但可以肯定的是，王靖在公眾視野中的“首次露面”，要從對信威的入主開始。
資料顯示，信威成立於1995年，最初是“巨大中華”之一的大唐電信旗下的核心資產，由SCDMA之父陳衛擔任總裁，擁有我國第一個完全自主知識產權的無線通信技術SCDMA，在2006年福布斯《中國潛力100企業》榜單上高居第二位。
不過，在2007年至2009年間，信威卻出現連續虧損，在這種情況下，大唐電信決定將其出售。2010年，王靖斥資9500萬元接盤信威，並迅速扭虧為盈，當年實現利潤3800萬元。
實現逆襲的秘訣是什麼？據悉，王靖在接手信威後，就開始在柬埔寨推銷信威的McWill技術，很快拿下4.6億美元的大單。此後幾年間，信威又如法炮製，相繼獲得了烏克蘭、俄羅斯、坦桑尼亞、尼加拉瓜等國的多筆訂單，實現了業績上的一路狂奔，到2014年，其淨利潤已經高達19億元。
而真正讓王靖一舉成名的，還要屬其在2013年投資的尼加拉瓜運河項目。
2013年6月，王靖與尼加拉瓜總統奧爾特加簽署尼加拉瓜運河發展項目獨家商業協議，擬投資400億美元（後追加到500億美元）開通一條全長276公里的可以連接太平洋和加勒比海的跨海運河，預計2019年完工。建成後，王靖的HKND集團將獲得運河及配套設施長達100年的特許排他經營權。
比巴拿馬運河還大的工程量、約為尼加拉瓜全國年預算十幾倍的500億美元投資額，讓不少人大開眼界，王靖也因此被稱為“運河狂人”，成為英國《金融時報》“25位最值得關注的中國人”名單中的一位。
在王靖“大手筆”光環加持下，信威曾吸睛無數。
2013年9月，信威宣佈擬以269億元估值借殼中創信測，並配套融資40億元。而彼時中創信測市值僅有11億多元，卻要注入超過300億元的資產，這一借殼案一度成為當時A股市場“最大借殼案”。
2014年9月，原股票名中創信測更名為信威集團，信威借殼上市完成。之後，信威股價一路上漲，很快就飆升至了2015年6月30日的歷史最高價68元/股，市值接近2000億元，一度被列入上證50成分股，並被納入MSCI中國指數。
王靖也憑藉著信威強大的造富效應，成功躋身當年《彭博億萬富翁指數》全球前200富豪之一，淨資產102億美元。而在2015年胡潤百富榜中，王靖又成功以480億元身家排名第21位，比賈躍亭、劉永好家族多出30億元，比劉強東高出35億元。
瘋狂的大手筆投資家
王靖或許是位天生的“講故事好手”，也是一個大膽的“夢想家”。
挖運河、放衛星、挖礦、造航空發動機，王靖的“故事”從地球一直講到太空，一系列“驚世駭俗”的大手筆投資項目不僅套牢了許多中小投資者，甚至連包括證金公司、社保基金、大成、鵬華等在內的幾十家專業機構也被成功忽悠。
2013年末，在宣佈挖運河目標後不久，這位“投資狂人”再次出手，宣佈將投資100億美元建造克里米亞深水港、重建塞瓦斯托波爾港口等系列項目，但這個項目最終於2014年5月份暫停。
而“放衛星”的夢想則早自王靖入主信威不久後就產生。2010年，王靖與清華大學共同發起“清華—信威空天信息網絡聯合中心”並出任管委會主席，合作研製靈巧通信衛星，並於2014年9月4日成功發射“中國民企第一星”。
2016年8月，信威又公告稱，將與多家公司一起，以2.85億美元收購以色列通信衛星運營商Space-Communication Ltd.100%的股份，並把這家上市公司私有化。
然而，幾天之後發生了一個黑天鵝事件，馬斯克旗下的SpaceX公司研製的獵鷹九號火箭在推進劑填充操作時發生爆炸，而火箭裡搭載的正是這家以色列衛星公司的衛星。後來，收購也就不了了之。
王靖的“大手筆”投資曾給信威股價帶來重重利好，營收和淨利潤也連年遞增，營收從2013年的23.6億元上漲到2015年的35.7億元，歸屬淨利潤也從16.4億元增加到了19億元。
然而，“夢想”的泡泡一戳擊破。2016年12月23日，網易財經發布了一篇名為《信威集團驚天局：隱匿鉅額債務，神秘人套現離場》的調查報告，質疑柬埔寨信威業務造假、隱匿鉅額債務。
儘管信威極力否認文章中的內容，卻也不可避免地迅速墜落，監管問詢函很快到來，其股價也在當日跌停，並2016年12月26日起停牌，開啟了長達928天的停牌路，直至2019年7月12日復牌，才從停牌劇本轉向跌停劇本。
據最新數據顯示，截至4月20日收盤，信威股價已經跌至1.39元/股，總市值40.64億元，相較巔峰時期股價暴跌98%，市值縮水超1900億元。
值得注意的是，即使以7月12日復牌後的市值和股東人數計算，信威市值也蒸發了386.36億元，相當於僅不足一年時間，15.54萬投資者就人均損失了24.86萬元。而據最新數據顯示，截至2020年3月31日，*ST信威還有12.35萬戶股東，人均持有流通股1.5萬股。
股價一瀉千里，業績也接連爆雷。自2017年起，信威就在虧損的道路上一路向前。
數據顯示，2017年至2020年一季度，其營收分別為6.47億元、4.99億元、2.73億元、0.2億元，同比下滑79.05%、22.87%、45.26%、54.45%，歸屬淨利潤則分別虧損17.8億元、27.9億元、184億元、1.7億元，虧掉了借殼上市以來賺下淨利潤的約3.36倍。
經過三年多的苦苦掙扎，信威早已是一地雞毛，而王靖、蔣寧、王勇萍等個人大股東則早在2016年就通過質押和減持等方式將手中絕大多數股票套現。據信威2020年一季報顯示，目前，王靖、蔣寧、王勇萍這前三大個人股東的持股已全部質押，合計質押股票數高達11.18億股，佔公司總股本的38.64%。
值得注意的是，在信威套現榜中，更多的是一些年事已高卻手持大量股票，且與公司沒什麼關聯的神秘股東。有報道稱，這種股東共有37人。其中，有一位名叫楊全玉的七旬老太太還在2016年以41億元的套現登上了《2016胡潤套現富豪榜》，排在第二名。
而就王靖個人而言，儘管這些年信威風雨飄搖，麻煩不斷，但其商業版圖似乎並沒有受到特別緻命的影響。據天眼查信息顯示，截至目前，王靖仍擔任著38家公司的法定代表人，其中有36家為存續或在業狀態，僅兩家處於註銷狀態。
此外，他還是重慶天驕航空動力有限公司、北京天冠文化傳媒有限公司、北京天驕建設產業投資有限公司等10家公司的股東，在39家公司擔任高管，是11家公司的董事長，擁有65家公司的實際控制權。
而在身家財富上，資料顯示，一直到2018年5月，王靖仍以147.6億元身家排在2018新財富500富人榜第171位。而在2018年10月10日和10月25日發佈的《2018胡潤百富榜》和《2018福布斯中國400富豪榜》中，王靖的財富分別為100億元、62.4億元。
不過，在2019年的胡潤富豪榜榜單中，已經尋不到王靖和信威的蹤影。
值得注意的是，2019年11月，信威還公告稱，擬作為有限合夥人出資26億美元參與在開曼群島發起設立5G基金，基金的投資方向為5G/4G、人工智能、雲計算、區塊鏈、物聯共享等幾乎所有熱門投資概念。
對此，上交所多次下發問詢函，但截至目前，*ST信威尚未有回覆，僅在2020年一季度財報中提到，該發起設立基金事項能否成功實施存在重大不確定性。
—End—
