【給定資料】
一個毫無餐飲行業經驗的人開了一家餐館，僅兩個月時間，就實現了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這家餐廳是DY。
只有12道菜，花了500萬元買斷香港食神的配方;每雙筷子都是定製、全新的，吃完飯還可以帶回家;老闆每天花大量時間盯著針對菜品和服務不滿的聲音;開業前燒掉1000萬搞了半年封測，期間邀請各路明星、達人、微博大號們免費試吃.DY為什麼這樣安排?背後的邏輯是什麼?
這企業與其他企業有驚人地相似，我們都稱之為互聯網品牌。它們的互聯網品牌背後都隱藏著一定的互聯網思維。互聯網思維，就是在(移動)互聯網、大數據、雲計算等科技不斷髮展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。
其實互聯網在我國已有超過十五年的歷史，這十五年中，潮起潮落，不斷有公司退出，又有新的公司進入，但從整體看，互聯網取得了快速的發展，而且日益成為每個人不可或缺的一部分，以至於需要舉辦新聞記者斷網24小時、普通網民挑戰7天斷網等活動，不過也有這樣的活動，和外界隔絕，但只能使用電腦和網絡。
互聯網思維作為一種思考方式，其包含著極為豐富的內容。從一開始，互聯網就是站在巨人的肩膀上，集各家所長，如網絡門戶與傳統媒體，搜索引擎與互聯網信息，博客、微博等SNS網站與眾多網民，視頻網站與電影、電視劇及自拍網友，互聯網更多是基於“眾籌”思維，藉助網絡這一快速連接平臺，整合各種資源，提供更便捷的服務。基於“眾籌”思維，互聯網公司從一開始就很重視產業鏈合作，通過整合產業鏈資源發現新的機會。“眾籌”也包括資本的眾籌。
大多數互聯網服務在開始時都競爭激烈，因此與其他公司相比，互聯網公司更具備用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。
作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起“以用戶為中心”的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。互聯網公司會時刻根據網民的需求，不斷挑戰新的高度，即使引領用戶需求時，也不忘隨時聽取網民的建議。甚至有不少互聯網產品，網民參與已成為產品研發流程的一個重要環節。
與其他產品和服務相比，互聯網公司的產品更靈活，舊版本推出之時，就是新版本調研的開始，技術團隊不斷根據外界的反饋，完善產品，逐步優化。不怕失敗，敢於試點，歷數成功的產品，在成功過程中，都經過多次用戶吐槽的“洗禮”。“敏捷開發”是互聯網產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。只有快速地對消費者需求做出反應，產品才更容易貼近消費者。Zynga遊戲公司每週對遊戲進行數次迭代，小米MIUI系統堅持每週迭代，就連DY的菜單也是每月迭代。
擁有互聯網思維的互聯網企業要求自身把產品、服務和用戶體驗做到極致，與其他領域不同，互聯網產品的規模經濟更為明顯，如果進不了一個領域的前三名，很難有機會，甚至只有第一名，才能得到外界的認可。所以追求極致是一種必然選擇。
對於互聯網企業來說流量意味著體量，體量意味著分量。“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。
用戶在網絡上一般會產生信息、行為、關係三個層面的數據，這些數據的沉澱，有助於互聯網企業進行預測和決策。一切皆可被數據化，擁有互聯網思維的企業必須構建自己的大數據平臺，小企業，也要有大數據。同時，互聯網企業必須擁有開放、共享、共贏的平臺思維。平臺模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業裡，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。
請根據給定資料，解釋一下什麼是“互聯網思維”。
要求：全面、準確、簡潔，不超過150字。
【參考答案】
所謂“互聯網思維”就是在(移動)互聯網、大數據、雲計算等科技不斷髮展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。“互聯網思維”主要包括以下內容：“眾籌”思維、用戶思維、迭代思維、極致思維、流量思維、大數據思維、平臺思維。
