- 1995年開始從事農業植保技術服務，
- 2009年在河北趙縣成立，
- 瞄準定位在水溶肥料領域；
- 到2018年新三板掛牌上市，
- 不到十年的時間萌幫人交上了一份滿意的答卷。
河北萌幫水溶肥料股份有限公司(以下簡稱：河北萌幫）從萌芽→發展→壯大，到現在成為一家集研發、生產、銷售、服務於一體的全球專業的水溶肥料製造商和服務商。今日就讓我們走進河北萌幫，對話董事長郭興龍。
您如何評價剛剛過去的2019？
郭興龍：雖然都說難，但是還得做，過來之後發現也沒有那麼難。2019年因為我們的預期就不高，總體的目標運行的還是挺好，整個業務質量也在提升，總利潤較2018年增長20%。
2019給您印象最深的一件事是什麼？
郭興龍：2019年從兩個方面來說：1）我們的肥料這一塊大家都在實實在在的往細處再做，而不是停留在表面上；2）產品的設計和服務上都在精準定位，並不是大而全的一個做法。對於萌幫來說2019印象最深刻的就是和美國研發團隊展開了合作。
2020年公司有哪些大的動作或主題活動？如何看2020年市場？
郭興龍：從以下兩個方面凸顯出來：1）首先是引導大家對微生物有一個新的認識，篩選解硅元素的微生物，萌幫也有自己的微生物庫，但中國農業上的微生物還沒有做標記系統，運到地裡的微生物也不知道活著不活著、起不起作用，萌幫是全中國第一個做微生物標記的；其次，大家都知道硅元素在地殼中含量很高，但只要用在土壤中，就極易被固定，那麼萌幫針對硅不容易釋放，通過微生物的方式去做了一個釋放，並且又在田間做了上百次實驗，當然與此同時也取得了很好的效果；第三，其它的微生物研發也在進行，希望我們這種特種肥料和微生物有一個很好的結合，讓作物有一個好的效果，讓種植戶有一個好的收成。
2）從2009年到2019年萌幫這十年是以水溶肥為主，但隨著時代的發展，進入水溶肥這種特種肥行業的企業越來越多，面對這種情況，萌幫第二個十年開啟生物技術，也就是特種肥+生物技術雙戰略並行。當然2020年將繼續優化產品和生產結構，把研發產品的能力做強，開發出更有效果的、準確定位的產品推向市場，做到真真正正能解決作物問題。
河北萌幫工廠
請分析一下您所屬的賽道，要突圍有怎樣的策略？
郭興龍：若大家如果在面上做農資或概念上做農資，極有可能紅海就會越來越大，生存空間就很難，未來包括萌幫在內一定要深扎市場，做一個有特色、生命力極強的企業。那麼萌幫也會繼續以需求為導向，從作物所需營養入手，將人才流、技術流、物流、信息流統一起來，用平臺的思維，提供更好的產品和服務。
- 從萌芽到壯大，從傳統到上市，我們相信，河北萌幫這種踏踏實實做肥料、長長久久謀發展的態度著實與屹立趙縣千年不倒的趙州橋的匠心精神一樣成為引領行業的標杆。
