二次創業選擇了跨行業,且又是一個萎靡的項目,要繼續做嗎?

美名陽天下


確實跨行需要很大的勇氣,但是各行業都有一個共同點,也就是說雖說是跨行但也有著共同點。創業也就是生意,生意也就是生長起來的意境!只要圍繞是人群也就是有市場,能不能做起來不單單需要自己的深入宣傳而且還得有人來買單不是嗎?生活不是特別拘謹的可以嘗試一下。


來一波擼串


  • 謝謝邀請。
  • 選擇跨行創業是需要勇氣的。你說了,當初你選擇個代理項目是經過考察的,我相信你是經過深思熟慮,而且當初也看好這個項目,不僅僅是聽廠方忽悠。
  • 你說的市場亂象,哪一個行業都有,如果項目產品質量,前景真得好,你可以考慮比較好的,新穎的銷售方法,打入市場,銷後服務後續跟上的話,應該還是有希望做起來的。我現在在做淘小鋪,對於我來說,電商也是個全新的行業,但我堅信淘小鋪的理念,及未來發展前景,是未來發展的趨勢,我更相信我的團隊及阿里可以把它做大,我會堅持做下去的。

切忌你對項目不瞭解,茫目選擇創業,你都不堅信你代理的項目和工廠,那就麻煩了。至於要不要堅持,你自己做決定。


芝加哥流氓


大家好 我是藍晶 非常高興能夠回答您這個問題 二次創業選擇了跨行業,又是一個萎靡的項目,要繼續做嗎 我分為兩點來回答您這個問題 第一點 我們先來找萎靡的原因 您看看包含以下幾點 1 低價競爭 2 小眾行業 3 產品落後 4 個人經營能力 按您所描述的就是低價競爭 我個人認為 要想做長久 質量和信譽必須是要保障的 長久的生意不騙人 騙人的生意不長久 低價的產品質量必然會出問題 這個時候要把可能會出現的問題挨個分析給客戶 雖然大部分人都只認價格 但我們不能違背自己的原則 質量不就是您的原則嗎 做起來只是時間問題 2 小眾行業這個因素也得考慮 看這個行業的整體發展速度了 如果是整體緩慢 那您就得考慮是否堅持 3.產品落後在您這感覺不存在 就不做過多解釋 4 經營能力 同行不同利 個人感覺這是最重要的一點 如果自己不適合經商,或者適合當元帥、不適合當將軍。要是這種情況,應該清醒、客觀的分析自己,或慢慢修煉、或主動放棄、或找有能力的經理人託管。我認為 三百六十行,行行出狀元 ,理論上說只要有市場需求,政府不禁止,什麼生意做好了都賺錢,做不好都賠錢。我是藍晶 以上就是我對這個問題的解答 只是個人理解 希望能夠幫助到您 感謝您的觀看

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