作為LUCY幣的愛好者，上次通過解讀Lucia新版白皮書，向大家簡要說明了它爆紅的簡要框架。大家反響非常不錯，所以打算持續開坑，再簡單說下LUCY背後的商業邏輯。
首先我需要說明的是，瞭解一個項目，大家需要自己去了解背後的商業邏輯。別人文章或者看法只是根據他了解的情況得來的一個結果，千萬不要根據這個結果去直接得出自己的結論。而要兼聽則明，瞭解更多的看法，然後理出一條自己的思路。
因為關於創業不管一個人的看法多有見地，從概率上來說，他的言論大概率都是錯的，為什麼這麼說？
數據顯示，中國每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業倒閉，存活10年以上的不到2%。小米的投資人，晨興資本的劉芹給的一個數據可以佐證這一點：以IPO為標準判斷，創業成功的概率只有五萬分之一。
也就是說失敗是常態，一共公司成功的概率太小，我們只能去找那個相對最可能成功的公司。
回到LUCY幣火熱背後的商業基礎這個主題，今天主要說說他們的民宿租住業務，捎帶提一下長租業務。後續文章再結合白皮書持續拆解項目方的雙宿只能，想住卡，火逗電競。
在房地產市場中，積壓著⼤量的閒置住房，資產價值未被完全釋放。以上海為例，共有800萬套住房，閒置住房就有200萬套。再加之房價⾼居不下，房屋⽉供與租⾦的⽐值持續上升，租房相對買房變得越來越經濟，客觀上促使更多⼈選擇住房租賃。這會讓長租領域未來整體GMV持續增長，當然這裡主要是針對長租來說。
再到民宿租住，上面提到的閒置房源出了長租領域的一個洩流出口外，民宿也會成為一個風口。特別說明下，這裡的民宿是指城市自住房或者公寓房改造成的民宿，不是常在營銷號上推來推去的度假民宿。這兩個產品雖然都叫民宿，但是本身屬性有很大區別。這個後續我講想住卡再詳細說。方便區分，我們暫且把前者叫城市民宿，後者叫鄉村民宿。
城市民宿為什麼會成為風口？除了現在所謂的消費升級帶動出遊外，核心原因還在於租房這個萬億市場的風向變動帶來的增長，這是基礎。就像我們平常人看到順豐的成功是因為它夠快，但是快只是一種結果，不是原因。房源是基礎，是發動機；共享經濟的成熟車輪；消費升級是安全帶，幾個因素帶動民宿市場持續爆發式增長。
先來說說共享經濟，隨著互聯⽹共享經濟的發展，租賃市場⼜細分出來了短租⺠宿市場。歐美
⺠宿業態起源於英國，以家庭式⺠宿的經營模式為主，⼀直延續⾄今。隨著Airbnb等⺠宿平臺的興起，全球⺠宿⾏業迅速崛起。國內⺠宿發展稍晚於歐美⺠宿，但近年來，中國⺠宿⾏業GMV也保持著100%的年對年增⻓，GMV從2014年的15億元規模，迅速增⻓為2019年的315億規模。中國⺠宿已進⼊增⻓紅利期，經過專業⼈⼠測算，到2020年，整個中國⺠宿⾏業GMV將達到千億級別。
⺠宿的出現，⼀⽅⾯很⼤程度上緩解了酒店在旺季⼀房難求的情況，為市場補充了房量。另外⼀⽅⾯，⺠宿產品⽐經濟型酒店⼤2.5倍，⼈均價格低30%，為整個旅遊住宿⾏業補充了新的產品類型，極⼤的緩解了團體出⾏⼈群的需求。⽬前中國的⺠宿對酒店滲透率只有2.5%，相⽐英國的37%還有很⼤空間。中國⺠宿市場未來五年仍有6到8倍增⻓空間，預計到2023年，國內⺠宿對酒店滲透率將達到15%。
截⾄2018年⺠宿產業資本基⾦規模達1000億元，專業機構達50餘家，包含業內頂尖資本機構。2017年在線⺠宿平臺⾏業融資總額超過前三年之和，達到36.9億元⼈⺠幣，精品⺠宿融資也是遍地開花，城市⺠宿和鄉村⺠宿品牌融資超過50筆，融資額達20餘億元，⺠宿產業鏈融資超過36筆。
資本的積極介⼊更是提升了領跑者的競爭資源，⾮標準化⺠宿已成為投融資“⻛⼝”。⽬前領跑項⽬都是⼀些專業機構，由於單體⺠宿沒有可信經營數據⽀持，且⽆法規模化上市，沒有背景的單體運營者很難融到資⾦。
通過LUCY幣的流通方式，將業主房東，運營二房東，二房東投資人，房租租客，行業角色串聯起來。
• 業主房東
業主房東是指包含商業公寓投資者、商品住房投資者、商品房業主等通過投資房產，收取租⾦，掙取回報的投資⼈群。
• 運營⼆房東
房屋實際運營者，通過租房改造，再將其放上⽹站平臺進⾏⻓租或者⽇租售賣的房源經營者。
• ⼆房東投資⼈
投資⼆房東，幫助⼆房東獲取房源，並從房源收益中分紅的投資⼈，投資的⽅式包括但不僅限於：資⾦投資、⾃有房源合作、裝修資源合作等。
• 房屋租客
房屋實際⼊住⼈，分為⻓租客和短租客，⻓租客⼀般⼀年起租。短租客分為⽇租、⽉租和季度租房，⽇租房就是我們通常所說的城市⺠宿。
行業痛點
• 業主房東⽆房源運營能⼒，房產閒置率⾼，房產收益低
由於業主不具備專業的⻓短租渠道能⼒，以及沒有付出運營的精⼒，且其對房源收益率沒有根據市場設置合理期待，從⽽導致房源⼊住率偏低，收益率也遠未達到市場平均⽔平。
• 專業⼆房東⼿上房源分散，銷售渠道分散，管理困難。
專業⼆房東具有多套房源，且其運營房源具備房源位置分散、每個房源銷售渠道分散，管理成本很⾼。極⼤的浪費了房東的精⼒和時間，運營⺠宿時常常事倍功半。
• ⼆房東⽆法提供可信經營數據，資⾦鏈緊張，融資困難
⼆房東沒有可信的數據來體現運營的收益，投資⼈⽆法掌握房源真實運營狀況，因此⼆房東錯過很多眾籌及融資的機會，投資⼈錯過了⼀個好的投資產品。
• ⼆房東⽆法獲知住客真實⼊離情況，造成⽔電浪費
⽇租⺠宿多為⾃助式⼊住，房客是否還在房間內，不能有效的被監測。運營⼈⽆法及時獲知房客⼊離狀況，⽆法及時開關電閘，造成了⽔電的極⼤浪費。⺠宿每年因為沒有及時斷電，增加了2000元的⽔電成本。
