1月2日，聯想手機前負責人常程上了熱搜，原因是他正式宣佈加入小米。值得注意的是，聯想方面表示，常程的工作將由聯想集團副總裁、聯想移動亞太新興市場負責人趙允明代管，而趙允明亦是聯想手機業務4年來的第5個負責人。
2015年6月，聯想手機業務首次換帥，劉軍卸任了聯想執行副總裁、移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席的職務，由陳旭東接任。2016年11月，聯想手機業務再度換帥，由原負責人力資源的喬健接替陳旭東，領導聯想移動中國業務，但在其掌舵期間，聯想手機經歷了人事震盪，銷量下滑的勢頭也沒有擋住，甚至跌出了國內前十。2018年5月8日，聯想將個人電腦和智能設備業務集團與移動業務集團合併，成立全新的智能設備業務集團。曾帶領ZUK品牌與小米等品牌貼身互搏的常程接替喬健，成為聯想中國區移動業務負責人。
頻繁“換帥”背後是聯想手機業務的逐漸衰落。
其實，聯想的手機業務比小米華為蘋果都早，2002年4月，聯想移動通信科技有限公司成立，主要從事聯想品牌手機的研發、生產、銷售和服務。
到2009年9月，聯想手機的市場份額達到了中國手機市場第三、國產手機廠商第一的位置。2010年，聯想集團在美國消費電子展上高調發布移動互聯網戰略，推出第一款智能手機樂phone，主打高端市場，並且要“下定決心要和iPhone背水一戰”。當時，楊元慶曾豪情萬丈：“樂Phone賣不過iPhone，就是失敗！”
2012年前後，聯想手機更是與中興、華為、酷派並稱“中華酷聯”。IDC（互聯網數據中心）數據顯示，2012年聯想手機出貨量、市場份額在中國市場僅次於三星。其後的兩年，聯想手機“蒸蒸日上”。2014年1月，聯想手機一舉以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉，買來了3500名員工、2000項專利、全球50多家運營商的合作關係。
有業內人士分析認為，聯想手機巨大出貨量背後是對運營商渠道的依賴。而隨著華為轉型，小米、榮耀等互聯網品牌的誕生，聯想依賴運營商渠道的弊端開始顯現。再加上OPPO、vivo持續發力，進入2015年，聯想手機銷量大幅下滑。IDC數據顯示，2015年第一季度，聯想手機出貨量下滑22.8%。
而根據最新的數據，聯想手機在中國的成績更是“慘不忍睹”。第三方市場調研機構Counterpoint的數據顯示，2019年二季度末，聯想手機（含摩托羅拉）在中國市場銷量僅為30萬臺。在該機構的口徑中，聯想手機在中國市場份額四捨五入後為零。
作者：（整理自《每日經濟新聞》、鈦媒體、中國商網，有刪改）編輯&排版：周楊
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