為深入踐行“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，我市青雲譜區城管局執法大隊創新開展“城管進社區”工作模式，通過將執法力量前移,將主動作為的範圍延伸覆蓋到背街小巷和居住小區，進而提高與群眾之間的信息互通、精準掌握各類突出問題並及時協調處置化解矛盾，初步實現社區城管網格化。目前，試點的洪都執法中隊所轄的洪園社區均落實每個社區有兩名執法人員，協助各社區開展城市管理工作。
推行“城管進社區”工作模式，實現了城管重心下移的新突破。主要表現在：理念新，實行進社區制度後，城管職責直接由主次幹道的“大市容”轉移到背街小巷和居住小區的“小市容”上；職責新，進社區城管人員職能主要是“三主三輔”，以中隊為主社區為輔，以管理為主整治為輔，以長效為主突擊為輔。
模式新，進社區城管人員實行每週不少於一次的與社區工作對接，輔助社區完成社區責任片區內的髒亂差治理工作以及對突出矛盾問題的協助化解工作；作用新，“城管進社區”工作模式充分發揮了宣傳站的作用，通過指導各社區工作人員的法律法規學習，提高城市管理法律法規的知曉率，有效避免小問題積累成大矛盾。
據青雲譜區城管局執法大隊洪都中隊中隊長周建會介紹，自實行“城管進社區”工作模式以來，共受理各類城市管理方面投訴8餘件，及時制止各類違章搭建5次，協助清理暴露垃圾1餘噸，制止店外經營35餘起，社區面貌得到了有效改善。
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