1905年，中國陸上第一個石油廠——延長石油廠誕生了。
從1905年到今天，倏然間，延長石油已走過110多年的風雨歷程。110年，櫛風沐雨，前仆後繼；110年，波瀾壯闊，可歌可泣。尤其是改革開放以來的40年間，這個從黃土高原山溝溝裡走出來的企業，立足陝北、面向世界，用無悔的付出和踏實的擔當，將企業的發展壯大與地方和國家的命運緊密相聯，不僅克服惡劣的市場形勢、連續創造了創新、轉型發展的奇蹟，而且為陝西省國有企業改革發展起到了重要的引領、示範和帶動作用。
2014年建成投產的全球首套煤油氣資源綜合轉化項目
百年“老樹”抽新芽
100年的步履行程，緊要處往往只有幾步。其中的兩步，便是1998年和2005年，陝西省對陝北石油企業進行的兩次兼併重組。
為了高效、科學地開發利用陝北的地下資源，整合優勢，做大做強油氣化工產業，在黨中央、國務院和國家有關部委的大力支持下，1998年，陝西省對陝北的石油企業進行了首次重組，組建了陝西省延長石油工業集團公司。此後的2005年，省委、省政府再次從全國能源發展戰略的高度出發，按照科學發展觀的要求，將原陝西省延長石油工業集團公司及其所屬的延長石油管理局等6家企業，與陝北延安、榆林兩市的14個縣區鑽採公司進行整合重組，組建了陝西延長石油（集團）有限責任公司（延長油礦管理局）。
歷史證明，重組體現了體制和機制創新，兼顧多方利益，不僅規範了資源開發秩序，實現了資源與產能的合理配置，技術與人才的共享，而且解決了油田開採過程中的突出問題，使陝西石油工業走上健康發展的快車道，更為後來多個“延長故事”“延長奇蹟”埋下了伏筆。
經過幾年努力，延長石油集團逐漸形成了探、採、煉、儲、運、銷一體化的體制和規模優勢。並先後完成集團公司的板塊整合，成功實現了對一大批化工、工程設計以及科研院所等非油企業的整合重組。
重組整合與優勢互補，讓延長石油贏得了又一個新的發展春天。
精雕細刻高質量
然而，重組只是新的開始。當高油價的浪潮逐漸散去，市場環境日趨複雜，環保約束日益加大，這個憑石油起步、靠石油“吃飯”的老牌國有企業開始面臨危機。過去一個世紀以來形成的生產組織模式與產業結構單一、產品附加值不高等矛盾和問題更加凸顯。雖然決策層早已通過“走出去”等方式來謀劃拓展資源面積，降低企業風險，但“不好看”的國際油價以及對新能源的市場高需求卻告訴人們，根本的出路在於——要把結構調整作為轉型發展的第一要務。
為此，集團決策層按照陝北能源化工基地“三個轉化”總體思路，堅持“資源強基、能化並舉、低碳循環、綠色發展”的戰略部署，堅持“穩油、增氣、拓煤、擴化、興電、發展新能源”的戰略方針，橫向實現油氣煤化電耦合發展，縱向不斷延伸產業鏈、提高附加值，著力打造具有較強競爭力的清潔綜合能源和高端石化產品服務商。
油田是延長石油發展的根基。如何在新時代，重新審視和部署油田的發展？延長石油以高質量發展油田事業為方向，力求低成本、高效益，並在逐年降低石油產業比重同時，樹立天然氣、煤炭和化工等產業為新的支撐。
“我們要繼續抓好穩產增效，走科技興油、精雕細刻的內涵式發展道路，要持續優化生產運行組織模式，以較低的投入和先進適用技術，把油田千萬噸以上穩產20年規劃落到實處。”董事長楊悅說。為此，延長石油近年來一邊採取多種方式拓展資源，一邊走科技興油、精雕細刻的內涵式發展道路，大力推進精細注水開發，認真總結評估水平井和其他工藝技術，持續提升油田開發整體水平。
通過全面推進注水革命，延長石油由依靠新井求產量向注水穩產增產轉變，管理重心由生產型向生產效益型轉變，開發方式由資源依賴型向創新驅動型轉變。油田開發新油井大幅減少，而新井單產卻穩步提高。截至2017年底，油田連續第11年保持原油千萬噸以上穩產，噸油完全成本大幅下降。
不僅如此，延長油田近年來更以“壯士斷腕”之決心，頂住壓力，抓改革強管理，向自身頑疾動真刀，為追趕超越贏得了更多的主動權，邁出了改革攻堅的穩健步伐。
2017年6月22日，原七里村、王家川、青化砭等六個採油廠分別合併整合為新的七里村、寶塔、南泥灣採油廠，直接為油田節約投資2.28億元。至此，油田將原23個廠精簡為13個廠。響徹在新廠揭牌現場的掌聲，不僅僅是為一項改革措施的落地，更代表著職工對油田攻堅克難、突破“重圍”、迎接新生而寄予的厚望。與此同時，以重要領域和關鍵環節為突破口，陸續在11個單位試點模擬市場及油井責任制，試點全員競聘上崗，啟動車輛社會化改革試點，加快輔助單位轉型改革，推行扁平化管理，組織機構相應減少59%，投資和費用減少21億元，盤活資產4億元。
油田改革得到了各界的一致認同和充分肯定，國務院國企改革督查組督查陝西期間，對油田的改革思路、做法及成效，給予了高度評價。實踐證明，改革是油田破局脫困、轉型蛻變的正確抉擇。
高低錯落，疏密有致，這艘古老而又充滿活力的能源“航母”以全新的格局和視野，以全新的姿態在西部率先崛起。
1907年打成的中國陸上第一口油井——延一井
順勢而變抓項目
煤、油、氣多種資源富集一域，是鄂爾多斯盆地國家級陝北能化產業基地的獨特優勢，也是延長石油集團結構調整和轉型發展的獨特資源基礎。為了儘快實現轉型發展，決策層緊緊地抓住了項目建設這個“牛鼻子”。
“十一五”以來，百年老店重點規劃、開工建設了一批特色產業園區，其中，靖邊油氣煤鹽綜合利用產業園區是全球第一個以油、氣、煤、鹽為原料的綜合性、大型化、資源綜合利用項目。2009年11月中旬，該項目被確定為聯合國“清潔煤技術示範和推廣項目”，項目設計理念、方案以及在應對全球氣候變化、減少溫室氣體排放、實現低碳經濟和可持續發展等方面的做法和經驗，將在全球推廣。2014年7月31日，項目一次性試車成功，資源利用率比國際先進水平高8.86%，比國內先進水平高17.55%。
然而，僅僅停留在高水平的資源綜合利用率和汙水處理能力上遠遠不夠，延長石油持續對該項目進行整改優化，負責該項目的榆林能化公司也實時瞄準市場變化，靈活“作戰”，精心組織生產經營，多產銷路好、價值高的產品，不僅填補了陝西省多個相關產品的空白，也使得產品市場競爭力大幅提升。自2014年7月份建成投產以來，該公司已累計銷售各類化工產品260餘萬噸，其中聚烯烴產品 150多萬噸，銷售收入140億元左右。
“神筆馬良”繪就的這匹駿馬終於開啟了馳騁之旅。這顆璀璨“新星”的出現，令無數延長石油人拍手叫好。延長石油實現了經濟下行壓力下的逆勢贏利，成為新的經濟增長點。更是長了人們對延續新百年的信心和決心，使得百年老店轉型的步伐愈加堅實有力。
嚐到甜頭的延長石油人，沒有一味地沉溺於豐收的喜悅，而是埋頭扎進持續轉型、培植項目、延續產業鏈的浪潮中，久久為功。
為進一步放大靖邊園區項目的示範效應，2015年9月11日，該項目的姊妹篇——延安煤油氣資源綜合利用項目在富縣全面啟動，2017年底項目已達到中交條件，目前全面進入試車階段。
2015年1月31日，同樣在靖邊，全球首套45萬噸/年煤油共試驗示範項目打通全流程，取得了重要的階段性成果，為我國煤制油和重（劣）質油輕質化開闢了一條新的技術路線。截至今年3月28日，該項目連續運行突破200天，創造了全球同類型裝置運行的最好水平。
2017年6月，延長石油永坪煉油廠20萬噸/年航煤項目建成，7月20日生產出合格航煤產品，並與中航油正式簽訂航煤銷售協議，進一步豐富了延長石油多元化生產渠道，有效延伸了產業鏈和價值鏈。同年，延長輕烴綜合利用項目、延長伴生氣綜合利用項目土建工程也全面展開。
延長石油在穩定發展油氣產業的同時，發展的觸角也伸向了非資源型相關產業，裝備製造、工程建設等非油氣產業漸成氣候。
……
當國際原油價格以“沒有最低、只有更低”的俯衝式姿態連續下跌時，沒有人會想到延長石油不僅連續5年在世界企業500強排行榜中牢牢站穩了腳跟，而且向著“世界300強”繼續挺近。“十二五”期間，集團累計實現稅費2207億元，財政貢獻連續10年保持陝西國企第一位和全國地方企業前列。
惟其艱難方顯勇毅，惟其磨礪始得玉成。延長石油已在轉型升級的路上探索了十年之久。走進新時代，隨著市場變化和產業、技術、需求升級，這個百年老店產業結構調整的任務依然艱鉅。集團公司新一屆黨委的任期是承接“十三五”、開啟“十四五”的重要階段。結合集團內外部因素、發展戰略和總體規劃，確定工作的總目標是：提高清潔綜合能源和高端石化產品供應能力，建成令人尊敬的創新型現代化國際能源化工公司。主要任務是：全力調動和發揮各級黨組織及廣大黨員、幹部職工的主觀能動性，全面落實“一體兩翼”發展戰略，充分發揮“三大支撐”動能作用，加快推進“四大板塊”實施路徑，推動企業發展進入新階段、取得新成果。 （袁琳，胡利強/文，圖片由企業提供 ）
綠色和諧油田
110多年前，陝北一個名不見經傳的小縣城打成了我國陸上第一口油井，開啟了中華民族石油工業的先河。110多年間，延長石油作為民族石油工業的創始者，歷經艱難曲折後，企業得到了快速發展，原油產量逐年遞增，有力地帶動了陝北老區經濟社會的發展。
黨的十六大提出了改革國有資產管理體制，在全國範圍內一場國企改革攻堅戰拉開了序幕。在1998年重組的基礎上，2005年，陝西省委、省政府按照現代企業制度的要求對延長石油進行了二次重組。這次重組實現了資源與產能的合理配置，技術與人才的共享，解決了油田開採過程中的突出問題，使延長石油走上了快速發展的軌道，企業實力規模全面提升。
黨的十九大以來，延長石油在堅守油氣勘探開發主業的基礎上，加快推進現有傳統產業提質增效和產業結構調整，邁向煤油氣資源綜合利用、高端深度轉化。通過優化產業佈局，延長石油將持續放大煤油氣資源綜合轉化效應，大力發展高端聚烯烴和芳烴等產業，打造煤油氣特色化工園區，並培植高新技術及高端化工產品、化工新材料、精細化學品產業，推動化工產業向高端、精細、集群化轉變，形成“基礎+高端+終端”的產業和產品結構。
延長石油大事記
1985年，全國第一個縣級鑽採公司在延長縣王家川成立。石油工業部部長康世恩題詞“中國陸上第一口油井”。
1987年，開發生產出了70號無鉛汽油，成為陝西省第一個生產無鉛汽油的煉油廠。
1992年，經陝西省經貿委批准建設榆林煉油廠（原名榆林地區石油助劑廠），是陝西省“九五”重點技改項目。
1994年，在紀念毛澤東為延長石油廠廠長陳振夏題詞“埋頭苦幹”50週年之際，國務院總理李鵬為延長油礦題詞“埋頭苦幹、再立新功”。
1996年，延安煉油廠開發生產出了90號汽油，成為陝西省第一個生產高標號汽油的煉油廠。
1999年2月4日，陝西省延長石油工業集團公司在延安掛牌運營。
2005年，延安煉油廠10萬噸/年聚丙烯項目建成投產，結束了延長石油單一燃料型煉油加工的歷史，逐步向資源深加工型企業轉化。
2006年，陝西興化集團有限責任公司、陝西省石油化工建設公司的國有資產劃入陝西延長石油（集團）有限責任公司。
2007年，延長石油原油產量、煉油加工量和油品銷售均突破1000萬噸大關，成為中國新興的千萬噸級大油田。
2008、2009年，先後成立油氣勘探公司、研究院、榆林能源化工公司（後更名為陝西延長中煤榆林能源化工有限公司）、國際勘探公司、礦業公司、延安能源化工公司、產品經銷公司等新的專業板塊和直屬子公司。在此期間，凱迪西北橡膠有限公司併入延長石油。
2010年西北化工研究院、省石油化工研究院、省輕工業設計研究院等整體劃轉到延長石油，北京石油化工工程有限公司重組進入延長石油。2010年銷售收入突破千億元大關。
2011年，在甘泉下寺灣鑽成中國第一口陸相頁岩氣井，併成功產氣，標誌著我國陸相頁岩氣勘探開發取得實質性突破。
2012年，集團生產原油1264萬噸，加工原油1400萬噸；實現銷售收入1621億元、利稅費626億元（其中：上繳財政456億元）。
2013年，美國《財富》雜誌發佈的世界企業500強排行榜上，延長石油集團排名第464位、利潤排名第183位，成為中國西部地區首家世界500強企業。
2014年，榮獲我國工業領域最高獎項“中國工業大獎”。
2016年，完成的“延長油區千萬噸大油田持續上產穩產勘探開發關鍵技術”項目一舉奪得年度國家科學技術進步二等獎；被中國企業聯合會、中國企業家協會授予企業信用評價AAA級信用企業。
2018年7月，《財富》世界500強排行榜出爐，延長石油集團排名第288位，較去年提升38位，提前兩年實現挺進世界300強目標。
（更多內容請訂閱《中國化工報》，郵發代號1-44，或下載中國化工報客戶端）
閱讀更多 中國化工報 的文章
