來源：礪石商業網 （ http://www.lishibiz.com//<font>）
礪石導語：從1984年開始，張瑞敏已執掌海爾集團32年，成為中國企業界的“不老”神話。如今在張瑞敏逐步退居幕後之際，海爾集團將迎來梁海山和周雲傑兩位海爾“少帥”時代。
2012年，中國兩家家電巨頭率先完成領導人換代，先是時年67歲的朱江紅將帥印交給58歲的董明珠，結束格力集團長達10年的“朱董配”，後有時年70歲的何享健將45歲的方洪波扶正為美的集團董事長。只剩下家電三巨頭之一的海爾集團董事長張瑞敏在前線拼搏。
近日，海爾集團公佈了對兩位候選接班人周雲傑、梁海山最新的任命：周雲傑正式出任海爾集團CEO，梁海山出任執行CEO。張瑞敏依然擔任海爾集團董事長和首席執行官職務。
（左）周雲傑，（右）梁海山
自此，海爾集團通過賽馬模式選擇接班人終於有了重大進展，標誌著海爾集團“此次人人是人才,賽馬不相馬”人才觀的完美落地，正式開啟後張瑞敏時代。
2013年，梁海山和周雲傑分別當選青島海爾董事長和海爾電器董事會主席，海爾集團開啟進入後張瑞敏時代的征程。
作為海爾集團旗下兩大上市公司，青島海爾主要負責產品的研發、製造，海爾電器主要負責營銷和物流。海爾集團讓梁海山和周雲傑分別執掌一家公司、並推出輪值總裁機制來選擇接班人的目的，就是讓未來的領導者更全面的熟悉海爾的所有業務，為今後接管帥印做準備。
對於海爾新一輪任免，有業內專家分析稱，隨著海爾集團組織變革持續推進，加之海爾集團董事長、首席執行官張瑞敏年齡漸長，海爾需要逐步從張瑞敏時代過渡到第二代領導人，這是海爾企業組織不發生大的動盪的重要保障，“輪值”制度完成了它階段性歷史使命，到了退出的時候。
海爾集團在電器行業以獨有的商業模式和文化品牌成為龍頭企業。三十年前，張瑞敏“怒砸”海爾冰箱，“砸”出了海爾集團的家電王國。張瑞敏在1991年~1998年先後兼併了國內18家企業，這個被海爾稱為“多元化戰略發展”的階段，使公司在多元化經營與規模擴張方面進入更廣闊的發展空間，海爾文化一時成為業界美談。
十年前，張瑞敏打造了人單合一、直銷直髮、正現金流的商業模式，帶動海爾從製造向服務轉型，使得海爾集團的冰箱、洗衣機、熱水器成為國內市場老大並逐步走向國際化，締造了海爾集團的商業生態圈。
有分析人士稱，海爾集團已經被打上了最深的張瑞敏印記，海爾未來要面臨的一個很大的問題就是，未來或許很難有人能夠超越張瑞敏領導時期給海爾締造出來的，類似於精神領袖的地位，他締造出來的海爾文化是新接班人很難超越的。
離開了張瑞敏的海爾，依然在路上。
附：
周雲傑，出生於1966年11月，1988年畢業於華中科技大學（原華中理工大學），畢業後加入了海爾集團。曾擔任青島電冰箱股份有限公司二廠廠長，海爾電冰箱股份有限公司質量部長、總經理、本部長，海爾集團商流本部長，海爾集團副總裁、高級副總裁、執行副總裁等職。2013年7月至今，任海爾集團董事局副主席、集團輪值總裁、海爾電器集團有限公司董事局主席、行政總裁。
梁海山，1966年10月出生於山東省鄆城縣，畢業於西安交通大學，1988年7月加入海爾集團。曾擔任海爾電冰箱總廠企管辦主任、海爾電冰箱股份有限公司質量部長、海爾集團認證中心幹部處處長。1995年10月出任海爾空調器有限公司總經理，之後還先後擔任過海爾集團物流本部長，海爾集團公司副總裁、海爾家居本部長，海爾白電集團總裁， 海爾集團公司執行副總裁、海爾白電集團總裁等職，2013年4月至今，擔任海爾集團公司董事局副主席、輪值總裁、青島海爾股份有限公司董事長。
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