最近，有位讀者私信我，說他最近很是鬱悶。
他們部門的主管辭職了，老闆想著就在原部門提拔人當新主管，按理說，他是最早進這個部門的，也是公司的老員工，最該提拔的就是他。可老闆最終提拔的，卻是一個進公司不到兩年的員工。
他自認沒有做得不好的地方，但就是不懂為什麼會被忽視，心裡很不舒服。
其實，職場晉升並不是一個單獨的標準，論資排輩的時代早過去了，瞭解上級的想法才是關鍵。
提拔人，是為了解決問題，而不是自找麻煩。這一點，稍微做過一點管理的都清楚。那麼，什麼樣的人是絕對不會被提拔的呢，今天就跟你說四種，希望你們都不是。
1、“看不見事”，派多少活就做多少
一個搞創業的朋友這樣跟我吐槽。有時候他看到下屬感覺無所事事，有時候甚至摸魚，玩手機遊戲，看視頻。
然後就問他的工作做得怎樣。那個員工十分坦然地說：“你讓我填個表，我填完了。我沒事了呀。”
朋友坦言，他當時很想發脾氣，直接痛罵那個下屬：“既然沒事了，那你也可以走人了。”
在職場中，這種無所事事的人真的不少。他們倒不是什麼都沒做，只是已經完成了上級派給他們的任務，手頭上又沒有其他事情，所以就閒下來了。
所謂“給多少錢做多少事”，如果你跟他們說：“先做到才能得到。”他們有一堆理由懟得你啞口無言。
在書裡看到一個故事：剛搬家到德國的老馬，週末在家裡休息，看見窗外有兩個人。一個人隔50米挖一坑，沒多久後面緊著這一個人就跟上了，把坑填上。
老馬覺得好奇，就上前去問：“你們在做什麼呀？“
第一個人回答：我們在種樹。
”可是我沒看見樹呀？“
”我負責挖坑，他負責填土，種樹的人今天沒來。“
事是做了，也是按要求做的，可是有結果嗎？
在職場中，我們一般把這種現象叫做“眼裡看不見事”。你想，如果你是老闆，會提拔他們嗎？
2、“不問就不說”，做了事別人也看不見
相信很多人會遇到過這種情況。
領導交代了你一項工作，第一天你加班到半夜，沒有完成，然後第二天接著做。到晚上終於做完了，但是你沒有主動彙報，等第三天領導找你時，你才彙報工作。
領導說：“一個簡單的工作怎麼搞這麼久？”
聽到領導這樣說的時候，肯定會覺得很委屈，因為自己連續加了兩天的班，得來的卻是“一個簡單的工作怎麼搞這麼久？”。
但如果第一天晚上需要加班，下班的時候你可以把進展情況彙報一下。第二天繼續這樣彙報，然後你再看看領導還會不會這樣說？
有一個職場多年的前輩告訴我：“在職場中，公司花錢僱傭我們，不是讓我們產生問題的，而是讓我們解決問題的。工作中要及時反饋進度和問題，讓領導對你的工作做到心中有數。向領導彙報工作的時候，先闡明問題，再說自己想到的幾個方案，讓領導選擇。”
千萬不要等到領導來找你時，才彙報工作。
要主動的彙報工作，讓領導及時瞭解你的工作情況。說不定領導還能察覺出你工作中的問題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免執行跑偏，還能有效地化解危機。
3、“我覺得挺好”，你問過別人的意見嗎
之前，看過一個新聞，一名南京95後小夥，從機場接到從國外趕來的客戶後，為了不耽誤會議，與客戶乘地鐵趕到了公司。
事後，小夥被老闆怒斥“不懂商務禮儀”、“沒腦子”。
小夥一肚子委屈，先是向客戶解釋致歉，又將圖片發到網上，吐槽尋求網友觀點。
評論區不少人，倡議應該綠色出行，也有一些人覺得小夥確實不懂商務禮儀，對於重要客戶就應該專車或打車接送。
其實，在我看來，老闆之所以會怒罵小夥“沒腦子”，並不只是因為“小夥帶客戶坐地鐵”這個違反商務禮儀的行為，更重要的是因為小夥沒有提前徵得老闆的同意，就自作主張、擅自行動了。
在職場中，自作主張的人，將會給上司留下極為不好的印象。
職場中，上司之所以反感擅自做主的下屬，往往不是因為下屬的自作主張會給公司帶來什麼具體的損失，而是下屬越權行事的作為。
這種人看似很有想法，但是處理事情經常自作主張，從來不顧及別人的感受，有時候甚至會直接幫領導做決定，挑戰領導的權威。
4、“跟我有什麼關係”，有福同享有難先跑？
朋友小劉跟我哭訴：“上一季度結束時，老闆直接取消了我們的季度獎金。原因是，有人吐槽不公平。”
一問才知道，原來是獎金分配問題。原本只是幾個人的私下抱怨，現在已經鬧到了老闆那裡，導致老闆覺得”風氣不好“，所以停發了所有人的獎金，美其名曰：整頓風氣。
這可就是”殃及魚池“了，小劉覺得不公平也很正常。
但是，抱怨、無辜就能解決問題嗎？
就像一句老話說的：”道歉有用的話，還要警察干嘛？“
既然知道這事鬧到老闆那裡肯定不好，拿矛盾發聲的時候，為什麼沒有人想著解決呢？
國外有一檔真人秀節目，嘉賓都是500強企業的高管。
有一次，節目組請了一位前海豹突擊隊的教練來做培訓，第一天，教練就分配了任務：上午5點集合。
上午4點50分的時候，教練看見很多人已經陸續到了，很準時。這一點也不難理解，如果基本的自律和守時都做不到，他們也不可能做到現在的成績。
可是，還是有2個人遲到了。
這時候，當其他人都覺得和自己沒有關係，準備看教練如何懲罰遲到之人的時候，教練說了一句話：所有人，負重10公里。
沒錯，是所有人。
教練說了一句話，一直讓我記到現在：因為你們是一個團隊。“上午5點集合”，是指”團隊5點集合“，團隊中有任何一個人遲到，就是團隊沒有完成任務。
果然，第二天，節目組發現，大家已經自行商量出來一套叫早的方法，並且推舉了負責人。
你看，職場中，其實早就沒有了“單打獨鬥”，大家的利益重來都是一體的。如果部門業績不好，你的業績能好嗎？如果公司發展不好，你個人的發展能好嗎？
5、寫在最後
所以，關於“提拔”或“不提拔“，老闆多少有自己的考慮。
比起不開心，正好乘機會反思一下自己，基本錯誤不再犯，你的職場路上才能少些絆腳石。
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