文/圖 羊城晚報記者 王漫琪 陳澤雲
40年，深圳從邊陲小鎮到國際大都市，成為了改革開放的焦點；40年，一批批“拓荒牛”埋頭苦幹，勇立市場經濟潮頭，在新時代踏上特區的新徵程。自深圳蛇口打響“改革開放第一炮”以來，400多萬在深潮汕人和百萬潮商成為推動深圳發展的重要力量。
日前，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《深圳建設中國特色社會主義先行示範區綜合改革試點實施方案（2020-2025年）》。在新的起點上，以潮商為代表的企業家群體如何續寫春天故事的精彩篇章，創造更多“深圳奇蹟”？羊城晚報記者為此專訪了深圳潮汕商會創會會長、國際潮商經濟合作組織執行理事長、創世紀轉基因技術有限公司董事長、深圳市東方明珠（集團）股份有限公司董事局主席吳開松，試圖從潮商的視角中尋找“特區再出發”的答案。
在深圳創新土壤耕耘多個“第一”
羊城晚報：40年時間，深圳從一個“小漁村”變成具有影響力的現代化國際化大都市，創造了舉世矚目的“深圳速度”。您是深圳特區的第一批拓荒牛，能否結合您自身的創業經歷，談談您所理解的“深圳速度”和“深圳模式”？
吳開松：黨中央作出興辦經濟特區重大戰略部署40年來，深圳敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦幹，創造了發展史上的奇蹟，成為全國改革開放的一面旗幟。
從我個人的經歷來說，我自1978年就來到了深圳，成為參與深圳特區建設的第一批開拓者，可以說是見證了深圳特區40年的發展。
得益於深圳的創新土壤，在幾十年的奮鬥中，我也取得了一些成就，比如在文旅領域，創立了第一家集餐飲、住宿、娛樂為一體的東方明珠大酒店；在房地產領域，在深圳黃木崗建立了全國第一個外來人員住宅區；在農業領域，研發了全國第一個抗蟲棉轉基因技術，打破了國際上的壟斷。
在我的理解中，個人的成就其實是與時代同頻共振的。深圳特區的發展走在時代前沿，它在發展的過程中面臨很多新問題、新挑戰，需要摸著石頭過河，在這個過程中，誰能抓住機會破局，就能創造出新模式。比如黃木崗社區，這個住宅區為剛剛來深圳打拼，買不起、甚至租不起房子的人提供了落腳處，最多時住了有近3萬人，也出了很多人才，這也解決了當時深圳特區面臨的棘手的外來人口管理難題，創造了國內外來人口管理的新模式、新經驗。
“深圳速度”和“深圳模式”的出現，正是由於深圳特區40年來堅定不移改革開放，注重技術創新、制度創新，全面激發了人的積極性、創造性。
建設特區的信仰不能變
羊城晚報：您自身的經歷非常豐富，做過軍人，當過公務員，又下海創業，一手打造了深圳潮汕商會大平臺，是什麼因素促使你做出了這些人生選擇？
吳開松：我出生在汕頭市潮陽區河溪鎮華東村的一個普通農民家庭。18歲那年，我等來了期盼已久的機會——應徵入伍。在部隊的日子裡，我進過西藏，也參加過對越自衛反擊戰，槍林彈雨中衝鋒陷陣。
1980年我從部隊轉業回到地方，在深圳福田區政府部門工作了6年，在有升職處級幹部機會的關口，卻選擇棄政從商。我把公務用車交回給政府，第二天自己買了輛單車，就這樣開始了我的下海經商之路。
為什麼會做這些選擇呢？人的選擇和人生目標是帶著不確定性的，是會一直變化的。在沒有來深圳之前，我的人生理想可能就是有一份穩定的工作，能有穩定的收入，能養活自己和家庭。但朝氣蓬勃的深圳，打開了我的視野，拓寬了我的世界，也讓我有了更長遠的人生目標，所以我放棄“鐵飯碗”，選擇發展實業，現在又在深圳潮汕商會、國際潮商經濟合作組織等這些大平臺上凝聚潮商力量，夢想也在一步步變大，深圳給了我施展抱負的空間。
羊城晚報：下海創業後賺了“第一桶金”後，為什麼會選擇在農業領域重新開始？
吳開松：在創業的過程中，我也面臨過選擇，是選擇從事風起雲湧的房地產，還是投身別人覺得“冷門”的農業。最終我選擇了做農業，這是深圳當時的空白行業，我決心要做“大農業”。
這不是一時的頭腦發熱，1992年的全國棉花產量大崩潰給我很深的觸動。當年由於受乾旱、棉鈴蟲害的嚴重影響，重點產棉三省魯豫冀產量銳減，給國家帶來直接經濟損失估計超過100億元，農民收入降低，嚴重挫傷了棉農植棉積極性。這讓我立下志願：一定要把中國抗蟲棉搞上去，打破美國轉基因棉花技術壟斷。
通過10年的攻堅，抗蟲棉技術得到推廣應用與產業化發展，使用創世紀的抗蟲棉種植面積已佔全國的90%以上，有力緩解了棉花生產遭受蟲害的狀況，也開啟了改變中國億萬棉農命運的新時代。
實際上，無論是十年艱苦的軍營生活和嚴格的部隊訓練，還是在公務員崗位或者下海創業，我的身份可能一直在變，但我覺得不變的是信仰，對黨忠誠，始終保持報效國家、建設特區的理想與信念。
立足粵港澳大灣區
推動潮商參與“一帶一路”建設
羊城晚報：黨中央、國務院提出要支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區，新時期，潮商如何把握機遇，助力深圳跑出邁向全球標杆城市的“加速度”？
吳開松：深圳建設中國特色社會主義先行示範區是重大國家戰略。身處深圳的潮商要敢於作為，發揚特區精神，敢闖敢試，敢於擔當，堅定不移全面深化改革開放。
在我看來，深圳的發展走到了新的節點，前40年屬於深圳大開發時代，潮商在地產等領域搶佔了優勢，現在，要利用粵港澳大灣區建設的契機，與時俱進，積極發展科技和金融，實際上，現在無論是在無人飛機、互聯網、物聯網等領域，仍然有很多潮商在發揮引領作用。市場競爭越來越激烈，潮商發展面臨新的問題，很多勞動密集型企業未來是要被淘汰，潮商的視野要擴大，必須創新，管理要正規化，生產要綠色化，要可持續發展。
羊城晚報：深圳正在加快形成全面深化改革、全面擴大開放新格局，推動更高水平的深港合作，增強在粵港澳大灣區建設中的核心引擎功能，努力創建社會主義現代化強國的城市範例。在推動深圳構建全面開放格局方面，潮商做了哪些努力？
吳開松：近年來，面對新的國際形勢，我和商會同仁致力推動成立了國際潮商經濟合作組織、潮商東盟投資基金等，抓住“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區建設帶來的機遇，促進潮商資本參加經濟交流、合作與發展。當今世界深度融合與發展，合作共贏成了時代主題，我們要適應新的時代和發展潮流，為國際潮商經濟注入新的動力，為全球潮商打開更開闊的視野、開闢新的發展空間、創造新的輝煌、開發新的經濟增長點，積極推動潮商民營資本參與“一帶一路”和粵港澳大灣區建設。
深圳百萬潮商再出發
潮青新一代成生力軍
羊城晚報：潮商是改革開放進程和深圳特區建設和發展的參與者、見證者、推動者。在深圳紮根的潮商有怎樣的特點和優勢？接下來他們如何保持這種優勢，您有怎樣的建議？
吳開松：改革開放以後，潮汕人來到深圳打工，有賣菜的，有做工程的，從打工仔幹起，慢慢就發展壯大，現在潮商分佈在深圳的各行各業，高峰時許多市場裡做生意的八九成都是潮汕人。潮汕人坐在一起，就喜歡喝工夫茶聊行情、談生意，潮汕人最大的優勢我覺得就是敢拼搏、善於積累資本，今天手裡有5元，買了秤就可以在市場上做生意，今天掙到的錢就是明天的資本，掙到1000元就買檔口，掙到10000元就買店鋪……潮汕人一直在做明天的生意，潮商的基因和特區的基因相互契合，在這片土地上得到最大的發揮。
可以說，在深圳的百萬潮商以改革為第一動力，以特區為第二故鄉，把個人事業與祖國發展、特區建設緊密聯繫在一起，把國內外先進理念、商戰經驗、從商智慧帶到深圳，充分發揮特區政策，開拓創新，奮力拼搏，有力推動深圳經濟社會建設，為改革開放事業作出卓越貢獻。
在新的起點上，潮商再出發，更要依靠青年人的力量。2011年，深圳潮汕商會成立了分支機構——青年工作委員會，2013年又發展成為一級社團深圳市潮汕青年商會，目前，深圳市潮汕青年商會已有會員將近700人，並已成立黨委、紀委。潮青新一代要珍惜與感恩國力強盛、社會發展的偉大時代；先做人、後做事，學會與人為善。我們創會這一代基本都六七十歲了，企業和商會的生力軍是創二代、三代，讓年輕人聚在一起，相互學習，迅速成長，以後要多讓潮青會這個新平臺發揮作用。
來源：金羊網
