最近兩年稅收籌劃這個詞逐步進入大家的視線，提到稅收籌劃，估計很多企業都是頭大，稅法的完善以及稅務系統的升級使得以前的一些籌劃方法已經過時，還深深記得某個十幾年的老財務無奈說道："等金稅四期出臺我就辭職了！"確實，財務如果不及時更新自己的財稅知識會為企業和自身帶來許多麻煩，更嚴重的可能會承擔刑事責任。
一家企業從創業到發展壯大這麼些年，肯定經歷過高潮和低谷，隨著國家政策的變動或多或少地改變自身的經營方式。可是在如此多的企業當中，做大做強脫穎而出的總是少數，更多的企業是維持盈利但很難做到更好，還有一部分更是直接被行業淘汰，化為泡沫。
回過頭來反觀這些成功的大型企業，它們除了有明確的發展規劃和藍圖外，還有一個很重要的共同點，那就是提前做好了稅收籌劃！例如騰訊、阿里巴巴、京東、百度等國內知名企業，在同行業其他企業還沒考慮稅收籌劃的時候，它們已經做好了這方面的部署。可能有些企業家對此嗤之以鼻，認為不做任何操作依法納稅才是良心企業應該做的，可是為何這些納稅大戶龍頭企業進行稅收籌劃國家卻沒有明令禁止呢？其實正確的稅收籌劃對於企業和國家來講都是有利的，首先稅收籌劃能減輕企業部分的稅收壓力，能讓企業在經營中有更大的資金使用範圍，在後期更是為企業發展壯大提供充實資本；其次，企業通過正確的稅收籌劃發展起來之後務必會帶動當地的經濟發展，形成區域性企業逐步上升壯大的良性循環，會為國家帶來更多的財稅收入！
隨著現在宣傳越來越多，很多公司的老闆也慢慢開始熟悉一些稅收優化的套路，例如拆分業務，改變交易模式，註冊個獨企業等享受稅收優惠政策。
在這些手法當中，有一個相對而言，標準化程度可以比較高、成本相對可控、效果相對比較明顯的稅收政策，讓大家比較喜歡也比較常用，那就是"個人獨資企業+核定徵收"的組合。這也是大家現在在各個地方都經常看到這個組合的重要原因。
在使用這個工具的過程中，如上所述，企業必然會涉及到需要拆分業務、改變業務關係等方式方法。而這麼做的結果，往往就是企業需要設立多個"虛擬地址註冊"的低稅負個人獨資企業。但是，這些小企業，是稅務籌劃的開始，也是稅務管理風險點的發生點。
對於將要使用這個模式或者已經使用這個模式的企業，需要考慮以下幾個重要的風險問題：
法人或股東的真實性，以及如何證明其真實性？
小微企業中的業務的真實性，以及如何證明其真實性？
小微企業的業務是不是都能100%證明是法人的真實意思表示？以及無法證明的時候所帶來的風險？
業務過程中"四流合一"的管理執行程度，以及相關資料如何備查？以及無法收集的情況下，帶來的潛在虛開發票風險？
如果同一地址的其他企業發生大量虛開的情況，對自己的小微企業會帶來什麼風險？
到底是什麼因素，比如關係還是體系還是其他原因，保證了優惠政策的持續到位？
萬一面臨稅務檢查的情況下，小微企業是否有足夠能力或資源應對的風險？
回過頭去講，稅務籌劃要不要做？是不是必須做？其答案一定是肯定的。
但是，以上這些風險因素，在稅務籌劃的過程中，是不是得到了充分的思考，是不是得到了充分的控制，稅務籌劃的服務商是不是充分的提供方案，都應該是企業管理層認真思考的問題。
稅務籌劃，不是說拿個委託代徵，也不是單純的去霍爾果斯開個公司、也不是簡單的去搞個"個人獨資企業+核定徵收"、更不是獨立出一個"雙軟企業"那麼簡單。
稅務籌劃，必須要在企業業務確實的變更，優惠政策的獲取，執行成本，風險控制，業務效率損失等諸多因素中，找到合理的平衡，從而推動企業業務變革和獲取相應的收益。
