相對於有沒有夢想這個話題，價值觀正不正才是一家公司，尤其是大公司必不可缺的品質。
正所謂“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。”——《韓非子·喻老》。
一個公司要走的長遠，不僅僅要抵抗外來的壓力與競爭，同時“內憂”也要有所關注與警惕。小病不治，任由其發展，也許將來會有性命之憂。
5月11日，美團管理層、陽光委員會聯合發佈致全體員工內部信，公佈對於近期“虛假報銷”員工自查的處理決定，重申公司“正直誠信”的核心價值觀。同時表示，在要求員工自律的同時，也要強化各級管理者在文化價值觀建設方面的責任，加快公司治理機制的完善，推動互聯網行業陽光誠信職場環境建設。
對於這種撥亂反正的內部問題，似乎並不適合拿出來公佈於眾，有句俗話叫家醜不可外揚，有些公司對於這種問題很敏感，而美團為什麼會將此事公佈於眾？正說明了美團在走向巨頭的路上深刻的自覺和自省能力。
正直誠信自古就被推崇，“人無信則不立，業無信則不興”，不僅是個人應該遵守的基本社會道德準則，也是美團點評等互聯網公司所應有的核心文化和價值觀。
美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出：“我們研究的所有優秀公司都很清楚他們的主張是什麼，並認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。”
這基本成為一個共識，一個公司的價值觀決定了一個公司的信仰。缺失價值觀的企業，猶如在前行的道路上，缺少了指引方向的“指南針”。殊不見有些公司雖然奔跑速度很快，但可能已經跑偏；有些公司雖已功成名就，卻也潛伏著大量的風險和危機，可能會隨時碰到暗礁。
所以，我們看到幾乎所有的大型互聯網科技公司，如阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米、華為等，還是其他傳統企業，價值觀都是其創始人和管理者經常提到的詞彙。
而美團一直奉行正直誠信的企業文化，早在2014年的外賣燒錢大戰中，美團外賣和餓了麼雙方日均訂單量都衝到八九十萬單，接近百萬單量，雙方數據差距很小。但是刷單現象的存在，讓美團暫緩與餓了麼的競爭，快速理清如何反刷單。
2014年10月8日，餓了麼公佈過百萬單，而美團在第二週的結果數據則是99.9萬單，有人建議對外公佈超過百萬，但是最後的結論還是實事求是的公佈了真實的數據。在2015年年底，衝擊300萬單的時候，又出現這種情況，最後的結論照舊：實事求是。
“我們不能忽悠，必須通過雙手拿到結果，而不是用嘴拿到結果。如果每次都差一點，你吹牛實現了，我相信這個團隊未來面對任何事情都不會全力以赴。”當時外賣業務負責人這麼說，團隊的人也只能這麼做。
更早之前的2011年3月，美團率先推出“過期退款”，以這種口碑傳播的方式贏取人心。當時王興做了一件極其符合他性格的事情——曬賬戶餘額。在美團第二輪融資的現場，王興曬出一張賬單，賬戶中有6192.2122萬美元餘額。效果立竿見影，銷售出去拉單時，美團的合作伙伴信任程度明顯變高。
從某種程度上看，美團從一開始就在打造正直誠信的價值觀，只是與其他公司採取不同的方式來處理公司發展過程中發現的問題，此次行動，讓員工從自身入手，調整因某些原因而走偏的方向。
截止目前，美團共有440名員工進行了自主申報，初步統計涉及虛假報銷金額32萬餘元。美團管理團隊決定：對如實申報並及時退還弄虛作假所得款項的員工從輕處理，給予警告，不對內對外通報名單，不影響績效和晉升。對於部分因為不清楚替票流程而輕微違規的同學，免予處罰。
縱觀歷史，幾乎所有偉大的公司都有一套明確的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規範，並且這些內容是內化於員工心中，上升到信仰高度的。一旦缺乏主流、健康的信仰，組織的精神就會“生病”，這遠遠比其他方面的問題更為可怕。
美團在快速發展過程中也同樣存著各種問題，各級管理者的文化價值觀責任意識還比較薄弱，存在重業務發展、輕文化價值觀建設的傾向；監察初期查處動作比較僵硬，還不能做到既依規辦事，又體現員工關懷等；財務報銷制度，IT流程不同程度存在讓員工容易犯錯的不足和風險。
此次自查行動，正是美團從上而下的一次洗禮。這場文化價值觀建設之戰必須要上至管理層，下至員工，共同發力才能落實到位。而整個反腐倡廉的局面的形成，則需要進一步完善陽光委員會的工作機制、職責分工，全面加強內控，減少犯錯機會。
事前預防，比事後懲罰更重要。當然，如果只是表面上的泛泛而談，擺擺樣子，則很難完全糾正公司發展遇到的問題。因此，美團決定將4月28日定為每年的“文化價值觀宣傳日”，將本次自查自糾活動退還的款項，並追加3倍經費，合計作為初始資金，設立內部“文化價值觀基金”。讓這種，自查自糾和價值觀建設成為一種常態。
同時，美團正試圖把這種新常態傳遞給整個中國互聯網行業。美團陽光委員會負責人表示，美團已與37家互聯網公司發起了“陽光誠信聯盟”，旨在共治共建，提升成員單位公司治理水平，形成人人廉潔、誠信從業的正能量、正循環，對損害陽光誠信原則的行為治理，美團也將依託“陽光誠信聯盟”與其它成員單位交流互鑑，共同構建清朗的職場環境。
無論是個人還是公司，抑或整個行業，自我修行都是一件艱難的事情。尤其在互聯網行業這樣一個新興領域，很多做法和導向性都是突破性的，沒有歷史經驗可循，以至於國家法律法規也很難健全，在這種情況下，自我修行，就變得尤為重要。美團，防微杜漸，小事入手，再由小及大，由自身擴展到行業，這種行為本身也算是一種修行了。
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