騰訊京東內部大換血，高管“遭殃”，年輕人“歡呼”！

2014年離職的王允文對第一財經表示，在他看來，離開騰訊的那些人多數很有想法，有能力或者說是認為自己很有能力；而留在騰訊的員工多數不喜歡變化，傾向於過穩定的生活——

失去創新能力、缺乏新鮮血液是大企業的通病，20歲的騰訊似乎是動作最為遲緩的一個，直到2018年年末，騰訊才對內“動刀”釋放優化中層幹部信號，但騰訊是第二個宣佈對中高層“動刀”的公司。

這波互聯網的優化潮中，第一個公開宣佈要對高管“下手”的其實是京東。中高層或許是最容易懈怠的那一批人，輕易變為傳聲筒或大螺絲釘。在一次變革或調整中，對中幹、高層的調整往往也有更有力度。