為應對當前市場形式，遷安鑫達物流有限公司深入貫徹落實集團降本增效號召，多措並舉在公司內積極開展降本增效活動。我公司各部門員工快速響應、迅速行動，大家為同一個目標，齊心協力，不等不靠、主動作為。堅持“能省一分錢，就增一分利”的原則，將修舊利廢、節能降耗等工作貫穿於日常工作中，千方百計降低成本，想方設法增加效益，遷安鑫達物流有限公司京東廠內車隊的員工們更是鼓足幹勁，力爭全面推進降本增效。
加強車隊內部管控
在日常工作中，京東廠內車隊始終保持合理的車輛調度安排。每日根據工作量安排出車任務。按照輕、重、緩、急的原則，使工作能夠高速、有效的運轉，提高工作效率，降低生產成本。在保證順利生產的情況下，對前線維修工作統籌規劃，能夠自主維修的主張獨自完成，壓縮成本開支。利用班前班後會議，強化對司機的安全教育，時刻不忘叮囑司機，在車輛行駛的過程中保持良好駕駛習慣，讓每一位上車的司機都能形成愛車、護車的好習慣，降低車輛的損耗。行車中發現問題及時處理，小問題不能堆積成大麻煩，必須做到早發現早維修，提高車輛的利用率。杜絕滲漏、跑油現象的發生，降低油耗。
用緊日子實現久日子
加強對維修費用的管控，要求每一位修理工嚴格控制材料費用的支出，鼓勵車隊內部開展修舊利廢活動，努力完成降本工作。並嚴格執行鑫達物流有關配件的“交舊領新”制度。要求司機注意保養車輛，在車輛使用中，以養代修，儘量減少修理費用的支出。在申請新的配件時，須向領導負責人提出申請，做到先申請，後支取。把維修配件支領標準化、嚴格化，根據生產實際情況嚴格執行維修物件支領流程，杜絕計劃外用件。對急用修理件，經修理工確認舊件無法使用後，再向領導審批支領。
遷安鑫達物流有限公司始終高度重視降本增效工作的開展，通過各種方式進行廣泛宣傳，動員所有在崗職工深入學習降本增效，使大家認識到開展降本增效工作的重要性和必要性，“降本增效”是一項長期的工作，我們定將拿出破釜沉舟的決心以及鍥而不捨的毅力，讓降本增效之花在遷安鑫達物流有限公司內綻放。
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