國家廣播電視總局近日發佈的《廣播電視行業統計管理規定》明確，任何機構和個人不得干擾、破壞廣播電視主管部門依法開展的收視收聽率統計工作，不得製造虛假的收視收聽率。出現統計造假、弄虛作假行為的，所在單位的主要負責人承擔第一責任。
我國廣電節目收視率調查始於上世紀80年代，數十年來，收視率造假現象一直屢禁不絕，甚至成為行業內部公開的秘密。
“買賣收視率”的過程，甚至被描述為一出“諜戰大片”：電話聯繫、不輕易露面、現金交易……“不買就不給播，買了也不確保收視第一”。
知情人士透露，在風頭最勁的年景，收視率造假的年產業規模在數十億元，平均每個節目的造假成本高達3000萬元至4000萬元。
與任何造假行為一樣，收視率造假之風愈演愈烈。在造假成本水漲船高的同時，影視播放數據也在接連創造“點擊量上百億”的奇蹟。收視率由“系統內部的自我反饋機制”，異化為“相關方攫取利益的工具”。
儘管十餘年來，行業內外不乏對收視率造假亂象的曝光和痛斥，但“造假黑產”依舊堅固不破。究其原因，一方面是由於收視率作為“行業硬通貨”用於電視臺、廣告商、製作方等各方之間的利益交換機制，另一方面則是由於影視圈的“鏈條腐敗”呈現根深蒂固之勢——只要收視率漂亮，廣告商就樂於買賬，電視臺和資源方也因此獲利，宣傳方有了業績保證，演員也得到了收視率的肯定。
長遠來看，收視率造假的危害顯而易見。一旦整個產業鏈被潛規則滲透，會導致全行業的急功近利，迷戀暗箱操作，過分依賴數據堆砌的虛假繁榮。
一方面，數十萬元一集的造假成本，勢必帶來內容製作的偷工減料。頻頻出現的“摳圖拍戲”和“五毛特效”也有這方面的原因。製作成本高的品質劇因買不起收視率被排擠出局，留給觀眾的只能是劇情注水、收視率注水的劣質劇，攪渾行業生態。
另一方面，在廣告主對高收視率的要求下，電視臺要求製作方購買收視率，製作方不得不提高單集售價，電視臺則只好再提高廣告報價……形成惡性循環。
凡此種種，在讓觀眾受惑、產業鏈受累的同時，也喪失了劇集評價的權威性，最終傷的還是從業者的元氣，國產影視作品的底氣。片面追求收視率的不良風氣，隨之而來的明星價格虛高、內容同質化、審美價值匱乏等問題，已傷及影視行業的肌理。
為整治收視率長期注水的頑疾，國家新聞出版廣電總局從去年起打出組合拳。先是上線了收視綜合評價大數據系統，樣本覆蓋了全國1.4億有線電視、IPTV用戶直播收視行為數據，加上數據清洗相關工作，這份收視成績單堪稱目前國內最可信的收視數據。
緊接著，為了配合《廣播電視行業統計管理規定》的發佈，再下發通知，明確參與買賣收視率或參與收視率造假的機構，將不予換髮《廣播電視節目製作經營許可證》，並撤銷其節目製作經營許可。
這些舉措，無疑都釋放出重磅信號：“數據依賴”得治，造假之風當休矣。
數字造假註定是一場沒有贏家的遊戲，數字的運用終究是為人服務，而不應當是人被數字牽著鼻子走。倘若數字不真實、評價不公允，則競爭無意義，所謂行業繁榮也只是曇花一現。
明確規則僅是規範電視行業生態的第一步。要斬斷操控收視率的幕後“黑手”，瓦解利益勾連，還需提高造假者的違法違規成本。切實加大對干擾收視率調查行為的處罰力度，使造假行為成為眾矢之的，還需要相關部門給予更具體的管理和引導，需要更多明確的辦法和細則出臺。
對於影視從業者來說，藝術創作沒有捷徑可走，數據永遠不可能成為精品佳作的培養皿與催化劑。
如何建立科學公允的電視節目綜合評價體系，代替原始粗放的“收視率為王”的單一指揮棒，需要全行業者的自律與共同努力，勇於揭開造假的遮羞布，終結對“數字”的依賴和崇拜，致力於節目創新、精品內容的打造，推動行業競爭迴歸內容創作的本源，留下更多經得起歷史考驗的經典。
（據新華社電）
