疫情非常時期,哪些人最容易被裁掉?

疫情還沒過去,大多數行業都遭遇重創,接下來有一系列的硬仗。但下面這4種員工,可能無法出現在未來行軍的隊伍中。


(1) 沒擔當、混日子的人

這些人,平時工作沒什麼激情。每天工作就是準時上下班,每月準時等著拿工資。哪怕公司因為疫情跌入低谷,也不願意為公司多做點什麼。


(2) 貢獻不值待遇的人
這類人很多靠熬年頭,已經進入管理層,薪水和資歷都很高,甚至擔任廚師長、總監之類的要職。在更高位置,能力卻沒有進步,難以為餐廳發展做出更多貢獻。


(3) 可有可無、雞肋的人
抗疫已經成為了一場持久戰。對餐企來說,要集中力量、聚焦業務,集中人力做有產出的事。
這樣一來,一些可有可無、不能創造直接價值的崗位就可能被裁掉,比如一些與品牌營銷或者與研發相關的員工,還有一些辦公室的職能崗。


(4) 適應和變通能力弱的人
疫情影響下,餐飲行業的賺錢邏輯變了,出現了很多熱門的新詞,諸如私域流量、直播帶貨等等。
如果不能適應這些新變化,不去擁抱這些新局面,被淘汰就很正常了。因為餐企也得變化,不然到時候被淘汰就是整家餐企。


好好工作!珍惜你的老闆!

雖然降薪和裁員不可避免,但也不都是壞消息。

疫情非常時期,哪些人最容易被裁掉?

這次的疫情,在為行業祛除“虛火”的同時,也在倒逼行業實現進化,餐飲將逐漸成為一個高門檻行業。

行業門檻變高,需要有優秀人才去支撐。所以我們才看到了一些大餐企的搶人。

不過,比搶人更重要的,其實是留人。那麼在失業潮中,哪些員工容易留下來呢?


(1) 與企業同進退的員工

這次疫情,對餐企的傷害,絕對是肉眼可見。

幸運的是,有很多識大體顧大局的員工願意主動降薪,陪企業共度難關。不留這樣的員工,還留誰?


(2) 難以替代的員工
隨著未來行業門檻變得更高,對技術的要求也就更高。

相對的,能力全面或者技術特長突出的員工,由於難以替代,留下的可能性也最大。


(3) 積極主動的員工
疫情當前,餐企和老闆揹負的壓力甚於往常。

只要你願意為公司多做一些,不用凡事都要領導安排,這樣積極主動的態度很容易感動老闆。


(4) 敬業的員工
越是受疫情衝擊的時候,越要有敬業精神,相信自己的行業。

工作的目的不僅僅在於報酬,要樂意為工作作出犧牲,重視工作中的每一個細節。

很多時候工作和事業對人的回報,前提是個人要有信心和付出。沒有最起碼的敬業精神,別說發家致富了,活下去都難。


(5) “摳門”的員工
成本壓力山大,現金流吃緊。開源和節流都重要,這個時候,需要公司從方方面面細節去省成本。

別再拿“公家”的錢不當錢。公司“鍋”裡有,員工“碗”裡才有。“鍋”裡越多,“碗”裡也自然就越多。

比如報銷賬目,一定要誠信;不耍小聰明,不貪小便宜;不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;珍惜工作的每一分鐘時間,都要力爭最大收益。

總之省下的,就是利潤!


(6) 敢於面對變化的員工
上文說到,疫情重塑了行業,賺錢邏輯變了,很多新概念層出不窮。

餐企從外面挖跨行業的人才固然重要,內部挖掘同樣重要。餐企想留的員工,一定是勇於變化,適應性強的。

一句話,面對新問題或者新困難,別說“我不會”,要說“我可以學”。你會是這個人嗎?

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