今年一季度，太重集團堅定“高質量發展理念”，完成產值29.1億元，完成收入31.4億元，新增訂貨38.1億元，各項指標較往年同期相比，均有較大幅度增長，止虧提效成效顯現，實現首季“開門紅”。
今年以來，太重集團把實現首季“開門紅”作為“改革創新、奮發有為”大討論規定動作之一，將任務指標層層分解，分系統落實到各單位，廣大黨員幹部以大討論為契機，搶抓機遇，銳意進取，一季度實現各項經濟指標超額完成，多項指標位居行業前列，為上半年“時間過半、任務過半”打下良好基礎。
在持續推進“三降一清”工作中，太重集團從年初開始進行專題調研，明確應對措施，結合各級班子和個人重點工作，分工明確，制訂清晰的目標。同時，做到政策到位、獎罰到位，嚴格控制增量的同時，確保存量下降。
在持續深化企業改革方面，一季度，太重集團在對所屬各級法人單位運行情況進行系統梳理、調研的基礎上，根據集團發展戰略、國企改革要求，以及對各子公司的戰略定位，研究制定出一系列方案意見，明確各法人單位的分類改革措施，形成覆蓋全部子分公司的分類改革頂層設計。同時，下屬三大子公司也制定了各自分解方案。
在新產品開發方面，太重堅持創新驅動，推動產品結構調整，有序推進年初制定的9項重大新產品開發項目，持續完善研發管理機制，強化前期的市場調研和效益分析，探索新產品利潤分紅等級制，推動形成以創新為主要引領和支撐的產品發展模式。在重大風險防範方面，為防範化解在投資、法律、穩定等方面的風險，太重集團出臺一系列的制度、文件，持續提高合同質量，嚴格合同的法律審核，加強資金債務風險防範，確保公司平穩健康運行。
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