在職場上，這個現象也很奇怪，按照正常的邏輯和道理，那些有本事的人，也就是我們通常說的能力很強的人是要得到領導重用的，大量的事實就是，那些能力一般的老好人往往會得到領導的快速提拔，分析其原因，大部分是我們的認識誤區而已，領導的想法還是比較靠譜的，我們具體的分析一下。
【1】老好人自我少一些，而能人自我多一些——在職場上能做好一個老好人，也不是一件很簡單的事情，至少說明兩點，第一點，他的協調能力很強；第二點，他做事的時候不是以自我為中心，而是儘可能的讓別人滿意。而領導重用這樣的人也，基於這兩點考慮。你告訴小編，作為一個領導者，是不是這兩件事情很重要？這就是領導提拔這樣人的基本邏輯。
【2】老好人更靈活一些，而能人更死板一些——這樣一個事實是不容忽視的，老好人做事更加靈活一些，不會那麼死板，而能力比較強的人個性都比較強，往往他們的自信害了他們，要知道，光有自信是遠遠不夠的，你還必須讓你的團隊成員有自信，這是需要功夫的。
【3】老好人已經變圓，而能人還有角有稜——老好人已經在職場上獲得了重要的實踐歷練，一定由一個有角有楞的人，變成了一個相對圓滑的人，而在職場上有一個基本不變的原則，那就是做人不能太老實，做領導就更不能太老實。而老好人恰恰符合這樣一個特點。
【4】老好人適應性更強，而能人撂挑子更堅決——老好人之所以能夠長期的在單位裡面存在，說明他的適應性更強，為什麼很多能力強的人走了一撥又一撥，但是，十年過去之後，你再回過頭來看一下，那些所謂能力強的人，混的一般情況下都不如老好人。
【5】老好人能生存足以說明一切，而能人想證明自己尚需時日一一老好人中大量的實踐證明，自己可以在這生存的很好，而且按照他們的為人處事的邏輯，到另外一家單位一樣可以生存的很好，但是對於有能力的人來講，如果不經過歷練，如果不吃一些苦頭，如果不栽一些跟頭，如果不能更加的完善自己，永遠都會固步自封，自以為是，而那正是一個做領導者的大忌。
閱讀更多 藝飛躍職場寶典 的文章
