RCEP 區域全面經濟夥伴關係，這不僅僅是一般的自由貿易區，而是有著統一的經濟規則，在區域內將會形成統一的經貿規則，便利的跨國經商環境，會有利於區域內的商品、技術、服務、資本、以及人員的流動。是一種經濟和資本的合作。
總結起來就是資本這兩個字，是區域內的資本輸出和資本流動。RCEP 不是一個單純的低關稅或者是零關稅區域。在資本順暢流動的情形下，區域內會產生一個高度經濟協作的情形，所以 RCEP 的影響會超過我們的想象。特別要觀察，在區域內兩個資本大國我們和日本，在區域內的資本輸出和投資上的競爭。
會產生三個重要的影響。
第一，在資本輸出，出口流動方面，如果我們勝過日本，那麼將會在區域內取得主導性的地位。
第二，如果區域內的資本流動順暢的話，RCEP 這個經濟圈，將會達到一個比較高的經濟效能。
第三，在前面兩個情況成立的情形之下，區域內達到了高度經濟協作效能的時候，RCEP經濟區，不僅僅是全球最大的自由貿易區，RCEP 的經濟區的影響力，也會外溢到其他地區，從而產生更大的影響力。那麼我們的影響力也會大增。
資本輸出是一個大國的象徵，同時也是一個大國向周圍擴大影響力的一個方法。在現代社會中想要成為一個大國，基本上會有幾種方式呈現出來。經濟，軍事還有政治的影響力，這是三個基本的大國要素。但是一般沒有注意到資本這一項。
我們舉一個例子，二次世界大戰之後美國的資本和美國的資金迅速崛起。二次世界大戰之後，歐洲的經濟受到戰爭的破壞，殘破不堪。1947年美國就啟動了一個馬歇爾計劃 (Marshall Plan)，幫助歐洲國家重建。這個援助計劃包括了金融、技術、設備等各種形式，總價值大約是 130億美元。若考慮通貨膨脹因素，這筆援助相當於2006年的1300億美元。
當時全球只有美國有這樣的能力，隨著這項計劃進入歐洲，美國的影響力也就深植於歐洲一直到今天。從此之後，所謂的美援不是美金那個美元，而是美國的援助，就在世界各地通過各種各樣的計劃，到達全球許多國家，可能是用在經濟上也可能是在軍事上的援助，或者是在醫療等。
第二個案例，除了美國的援助之外，隨著美國的生產力增強，經濟在全球的高比重，還有科技，產業升級等，美國的私人企業，在海外不斷地擴張，成了和美國的援助（美援）相對應的資本輸出。
當一個國家的經濟發展到某種地步，適度的資本輸出這會是必要的，這就是一個國家的經濟能量或者是國力的外溢效應。這就好像當一個企業在某個地方做得很好，就想要將產品或者是服務擴展到其他的城市，這是一樣的道理。
我們目前的經濟發展狀況也具備了對外輸出資本的能力和條件。
大約在十年前，差不多是在2008年的金融危機之後，國內也喊出了要走出去的聲音。
這包括了：
1）我們企業走出去，走到海外。
2）人民幣也要走出去，也就是人民幣國際化。
3）我們的資金，也要走出去。
除了這三個走出去之外，我們老百姓大量地跑到海外觀光，在國外買買買，這是伴隨著前面三個走出去的效應。
這十年來所謂的走出去，這個口號，喊得相當的響亮。但是碰到了問題什麼問題呢？
剛開始的時候，國外對我們的資金是很歡迎的。當國外的旅遊區，看到我們觀光客來了，在那邊買買買，什麼名牌皮包啦，珠寶衣服啦，甚至於是日本的馬桶蓋，都有很多的我們觀光客購買。
我們觀光客在那邊買買買，讓這些旅遊區的商店樂呵呵的。世界各國都喜歡看到我們的遊客。
然後一些我們國內的大款跑到歐洲去，買酒莊，又是要買球隊，財大氣粗，就像是 1980年代的日本人那樣，這也還好。最主要的還是我們的資金，到國外去併購公司，買人家的技術，尤其是那些具備科技技術的公司。剛開始的時候人家也還接受，但是過了幾年之後就開始謹慎了，什麼威脅論，國家安全呀，就出來了。
再加上美國在那邊推波助瀾，一些國家就非常的警惕，為了所謂的國家安全的理由，就開始限制我們的資金購買本國的企業。所以資金受到了阻礙。
另外一方面，十幾年來我們的公司也想要到國外去，購買礦山，油田或者是一些採礦的企業，比如澳大利亞的鐵礦石企業。但是他們拒絕了我們的併購意圖。到最後我們就算是有錢，也沒用，因為人家不賣。
我們也出現了一批，到海外去購買房子的海外購房潮，我們投資客 出現在美國加州、紐約州、加拿大、澳大利亞、新西蘭、還有歐洲國家。但是過了一陣子之後，人家也埋怨你，說我們的投資客，把當地的房地產給炒高了。尤其是一些別有用心的人講我們的投資客，炒高了當地的房價，於是一些國家就開始限制我們的投資客在當地買房子，這包括了加拿大、澳大利亞和新西蘭。
有關我們觀光客，還有投資客，在海外買房，這種情形就跟1980年代到1990年代的日本觀光客到海外旅遊，以及日本的投資客 到海外投資，去併購人家的公司情況相類似。
歐美政府對我們買買買的戒心，不會很快地消除。所以我們的技術研發必須要在相當程度上自己來。但是可以用一個更開放的市場和政策，歡迎海外的技術人員、工程師來到國內發展。
在這方面美國是一個很好的參考，但是外國對我們的企業到海外投資設廠他們是歡迎的。
因為這樣可以帶來就業機會到當地。尤其是在RCEP 建立之後，有統一的規則，資本的流動也會比以前更加順暢，
可能有網友質疑說，這樣不好吧，把工廠移出國外，那不就降低了國內的就業率，豈不造成產業空洞化？其實這完全看你如何運用，一方面不是每個企業都要轉出去，這完全看情況。
另外一方面，有需要的企業可以先將一些低端的生產線轉到東南亞國家，然後做全球佈局，
到時候那會是全球的生產線，在全球的佈局了，企業的規模更加擴大了也搶佔了市場。
1985年日本、美國、德國、法國、英國，五個國家，在美國紐約廣場飯店，簽訂了所謂的廣場協議 (Plaza Accord)。從此之後日元就大幅升值，這也迫使了日本開始把國內的工廠，往外遷移，日本從此變成了資本輸出大國。在當時東南亞國家和我們都是日本工廠遷移的主要目的地。
不僅僅是如此，日本的金融銀行業也開始向外擴張，尤其是在東南亞地區，日本在外商銀行行中有舉足輕重的影響力。日本的資本輸出同時涵蓋了工業生產以及金融服務業。同時日本和美國都是亞洲開發銀行最大的股東。日本對亞洲開發銀行持有的股份是 15.67％，美國的股份是 15.56％, 日本的股份比美國的稍微高一些。日本和美國掌控著亞洲開發銀行31%的股份，而我們只有 6.47％的股份，所以美國和日本對亞洲開發銀行有絕對的影響力，沒有辦法繞開美國和日本對亞洲開發銀行的影響。
於是在提出一帶一路計劃的時候也創設了亞投行，這是亞洲基礎設施投資銀行，英文是 AIIB。
亞投行對標的就是亞洲開發銀行，因為一帶一路計劃有資金的需求，亞投行就是為了 一帶一路計劃在資金上，提供保駕護航的作用。
所以重點又來了，日本在東南亞國家經營了三十幾年，可以說是根深蒂固，同時日本對於東南亞國家的投資，三十多年下來非常的可觀。這個投資包括了金融方面（資金）、工業生產，還有基礎建設。我們卻是後起之秀，雖然這幾年在東南亞的投資也很猛，但是比起日本三十幾年的累積還是遜色的。這幾年下來我們在東南亞的高鐵建設投資，看起來好像是超過日本了，但是在東南亞除了高鐵之外，日本還有許多其他基礎建設項目。
我們看一下數據。根據惠譽集團旗下的經濟研究機構，他們在今年6月的調查數據，還有新加坡《聯合早報》的消息，日本在東南亞投資支持的基建項目總價值是 3670億美元，幾乎是我們的1.5倍，繼續地位列東南亞外資之首。
但是我們資本正在加速湧入，所以雖然日本幾十年下來的累積金額龐大，但是我們新湧入的資金勢頭非常猛，完全可以後來居上。
第一，剛剛說的，我們的資本在海外受到壓抑，尤其是美中貿易戰的緣故，在美國的打壓和勸說之下，一些國家對我們的資本，打上一個問號，保持著懷疑的態度
