實體店:“賣貨”轉型成“賣服務”,你就已經比別人成功了一大半

互聯網經濟時代,實體店的價值已在發生改變,不僅是售賣功能,門店的核心功能是引流,是一個重要流量入口。如何把門店打造成一個重要的流量入口,打造成顧客連接器、社交中心,就是在新零售環境下需要重點打造的門店新價值。

可以說新零售門店非常有價值,並且會越來越有價值。

實體店:“賣貨”轉型成“賣服務”,你就已經比別人成功了一大半

實體店要很好的進行線下與線上融合,就需要新的工具和利器,為自己賦能,只有社群經濟才能讓門店從賣產品轉向為打造終身顧客價值,零售店要儘快樹立社群經營的理念。

升級版的新零售則是將線上店、線下店、微店融合打通,以“三店合一”的模式打造多入口、全場景的購物體驗。也就是以社群交互感知用戶需求,實現用戶需求與各小微團隊之間的零距離對接,兩者核心訴求都在於精確收集用戶需求,進行柔性定製或者供應,提升用戶體驗。

新零售首先是流量零售,是以顧客為中心的零售。不論從引流、打造終身顧客價值等各方面講,社交手段是最有效的。門店新零售要具備全渠道的能力,就必須把門店打造成社群中心。在這一思想指導下,門店零售的社交化將是重要的變革方向。打造門店的社交屬性、增加門店的社交功能將成為門店的標準配置。通過提升門店的社交功能,鏈接顧客、增強粘性,打造終身顧客價值。

實體店:“賣貨”轉型成“賣服務”,你就已經比別人成功了一大半

只有迴歸用戶需求、感知用戶需求和滿足用戶需求的門店,或許能開啟零售門店面向未來社群經濟的新篇章。而商派就是運用各種科技手段打造出門店新零售營銷利器,利用個性、別緻的產品,用場景和體驗來提升門店的競爭力!

現在很多實體店把互動場景和交易轉移到線上,同時也把線上交易和互動有效地轉移到線下,比如預約、多次購買、點單、支付、會員等。一定要充分利用門店的宣傳資源,想盡辦法,讓消費者進來後要麼成為會員,實現儲值。”

實體店:“賣貨”轉型成“賣服務”,你就已經比別人成功了一大半

知曉了什麼是實體店的新零售,轉型就有了眉目,簡單點說就是加上互聯網,加上社群,加上自媒體,以線下門店為基礎和依託,藉助自媒體的廣闊性和社群的便捷性,大力發展數字化銷售,實現單客價值最大化,沉澱大量全渠道購物習慣的超級用戶,最終實現門店效益可持續倍增。

專注社群領域,微商電商、教育培訓、線下實體門店、各類才藝達人都是產品服務的用戶群體,產品專注為社群管理者提供更為優質及有價值的服務,針對普通社群管理難的問題,掌嗨APP提供最為成熟及快速的解決辦法。新零售是衝擊也是機遇,各位實體店的老闆們如果抓住機會,好好利用互聯網和像掌嗨APP這樣的產品帶來的便利,線下實體和普通互聯網創業者也能在社群創業的風口打得一手好牌。



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