淺論新銳力使命、願景、價值觀!

企業價值觀好比是創始人骨子裡的做人做事準則,一個組織的夥伴行為是大家共同約定俗成的價值觀所決定,使命是初心,願景是終點,價值觀是行為底層思維邏輯。

淺論新銳力使命、願景、價值觀!

“讓機構擁有賺錢的能力”是新銳力的使命,為了這個初心我們必須在教育企業經營管理領域不斷迭代我們的個性化的營銷諮詢服務系統,不斷滿足客戶的需求,推出激動人心有高性價比的服務。

“讓天下沒有難做的教育”是新銳力的願景,也是我們新銳力這群教育新銳最終目的地,授人以漁、教人以德,他們充滿著朝氣,也有著取之不竭的創造與創意,擁有著最蓬勃、最銳利的力量!他們以專業、多元的知識為基礎,在行業中不斷探索、不斷實踐、不斷前行——為教育事業的發展提供一臂之力。

“專業/責任/創新/共贏”是新銳力的價值觀,通俗的理解為做專業的事,凡事說到做到,信守承諾,時刻擁抱創新變革這心,感恩利他,不求回報的幫助和成就他人。

我給會員機構做培訓授課時經常會提到企業文化,企業文化是企業的靈魂,是企業發展的根基,作為創始人,我分享了經營新銳力的兩條紅線:

1、質量比數量更重要;

2、做強比做大更重要。

同時也勉勵會員機構遵守4條基本準則:

1、不靠口碑成交的客戶不受尊敬;

2、專業能力不能為客戶賦能,等於偷錢和搶錢;

3、凡事主動熱情,把握過程,對結果負責;

4、堅守“專業、責任、創新、共贏”的價值觀不動搖。

不忘初心,方得始終!創始人使命決定了創業初心,願景決定了終點,價值觀決定了過程行為準則,企業不單單要做得大,還得做得強,更要做得久,而企業文化是決定一個組織能否做大、做強、做久的基因和關鍵所在。


願 景: 讓天下沒有難做的教育

使 命: 讓機構擁有賺錢的能力

價 值 觀: 專業 責任 創新 共贏


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